傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷共生的過渡期已經開啟，數(shù)字技術的迅猛發(fā)展和網(wǎng)絡的快速普及，不是簡單的宣告?zhèn)鹘y(tǒng)印刷時代的結束、數(shù)字時代的開啟，是伴隨著紙質和電子，印刷與數(shù)字共生的一個過渡期。在這個時期，數(shù)字印刷和傳統(tǒng)印刷復雜的沖突、博弈和共生，考驗著印刷人的商業(yè)洞察力、戰(zhàn)略決斷力 和技術行動力。
美國印刷業(yè)基本完成數(shù)字化改造
從20世紀80年代到90年代，美國印刷業(yè)的銷售額緊跟GDP增長率增長，甚至更快。到1991年，印刷業(yè)的增長開始慢于GDP增長，行業(yè)年增長率為4％~5％，而經濟增長為5％~60％。進入20世紀后美國印刷業(yè)開始出現(xiàn)萎縮，美國現(xiàn)在大約有3.3萬家印刷廠，固定從業(yè)人員90萬；而2000年有近4.8萬家，固定從業(yè)人員總數(shù)約100萬。預計到2020年，印刷行業(yè)將進一步整合，印刷廠數(shù)量將減少到2.7萬家，從業(yè)人員減少到85萬人。
美國印刷業(yè)現(xiàn)狀是——受出版數(shù)字化沖擊，印刷業(yè)整體呈下降趨勢；印刷行業(yè)將繼續(xù)進行整合，形成一批大的印刷集團，小型的印刷企業(yè)將向專業(yè)化發(fā)展；在相當長的一段時間內，傳統(tǒng)印刷與數(shù)字印刷并存，且數(shù)字印刷將逐年以3%~5%速度遞增，據(jù)預測，到2020年，傳統(tǒng)印刷、數(shù)字印刷和特種印刷將成三足鼎立之勢；圖書、雜志、報紙等出版印刷將會遞減，商業(yè)印刷能繼續(xù)維持目前水平，包裝印刷前景比較光明；印刷數(shù)字化改造和數(shù)字印刷相結合，在統(tǒng)一的流程中準備多媒體出版，可持續(xù)發(fā)展的綠色印刷需求將進一步增長；隨著社會的發(fā)展和數(shù)字技術的突飛猛進，印刷業(yè)將隨之轉型，提供各種各樣的技術支持和增值服務。
在過去的10年間，美國較大的74家印刷企業(yè)并購成四大印刷集團，且印刷業(yè)已基本完成數(shù)字化改造。一是采用計算機直接制版（CTP）和數(shù)字成像（DI）技術，以降低流程時間和減少材料供應；二是增加使用集成的數(shù)據(jù)管理和標準的數(shù)字化，如JDF和其他的XML標準，做到印前圖像處理數(shù)字化，文件傳輸數(shù)字化，實現(xiàn)屏幕軟打樣與虛擬打樣技術相結合的無紙看樣；三是印前工藝與印刷連接數(shù)字化，使得機器操作變得簡單化，只要按標準按流程生產，就可以保證無論在何時、何地印刷同一產品時，都能保證產品質量的一致性；四是數(shù)字化工作流程可以與客戶直接聯(lián)系，通過與企業(yè)內的ERP系統(tǒng)相連，實現(xiàn)訂單與生產的無縫銜接。
國內印刷業(yè)數(shù)字化發(fā)展緩慢
目前，國內采用數(shù)字化工作流程的印刷企業(yè)基本處于從傳統(tǒng)模擬生產流程向數(shù)字化生產流程的轉型階段，以大型書刊印刷廠、商業(yè)印刷廠以及大型制版公司和出版社輸出中心為代表。這些企業(yè)數(shù)字化工作流程的應用還主要集中在印前環(huán)節(jié)，部分印刷企業(yè)正在將流程向印刷延伸，重點解決墨量控制，對建立和發(fā)展數(shù)字化流程的設備、技術還缺乏系統(tǒng)與深入的研究，還需要實際探索。
不過，數(shù)字印刷已成為印刷業(yè)政府主管部門扶持的發(fā)展方向。新聞出版總署組織制定的印刷業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃，總體目標是：到“十二五”期末，從印刷大國向印刷強國的轉變要取得重大進展，爭取在新聞出版業(yè)中提前實現(xiàn)強國目標。以數(shù)字印刷、數(shù)字化工作流程、CTP和數(shù)字化管理系統(tǒng)為重點在全行業(yè)推廣數(shù)字化技術。
印企數(shù)字化應建七大體系
美國出版業(yè)高度重視數(shù)字技術的運用，對網(wǎng)絡化生存保持高度的敏感，積極地推進著數(shù)字出版的進程。大型出版集團均傾全力建設數(shù)字化的基礎設施，不僅早已完成了文本的數(shù)字化，建立了數(shù)字化的圖書倉庫，而且它們還普遍建立了各種類型的大型數(shù)據(jù)庫和在線編輯平臺、在線教育平臺以及各種數(shù)字產品和工具，為全媒體出版打下了堅實的基礎。
面對國內外激烈的競爭環(huán)境，印刷企業(yè)需要在技術和管理上不斷創(chuàng)新，需要構建全球領先的管理體系，而全流程色彩管理數(shù)字化體系是印刷企業(yè)立于行業(yè)頂端的重要工具，通過全流程色彩管理數(shù)字化體系的建立，將企業(yè)變成集設計、出版、印刷、服務、咨詢?yōu)橐惑w的綜合型印刷企業(yè)，主要應從以下幾個方面入手。
建立全面的數(shù)字化設計色彩管理體系，同時針對不同方向傳媒的輸出要求進行數(shù)字化設計，將傳媒系統(tǒng)的重要組成部分優(yōu)化，其中包括“色彩”從設計階段進行數(shù)字化管控，優(yōu)化設計流程，保證色彩的正確傳遞，提高設計技巧和思路并熟練運用各種軟件。
建立顯示器數(shù)字色彩管理體系，使用得到國際ISO標準認證的數(shù)字化顯示器，通過對顯示器屏幕、顯卡和應用軟件的綜合整合，以達到在顯示器上顯示的色彩與輸出的色彩一致，作為顏色識別、色彩修正、異地簽樣、色彩溝通的工具，增加評測體系和控制體系，保證顯示器在長期使用過程中色彩質量穩(wěn)定準確。
建立數(shù)碼打樣和屏幕軟打樣的色彩管理體系，以達到印前的色彩與印刷的色彩一致，為印刷客戶提供前期的實物預覽和檢查，及時將印刷風險排除在印前環(huán)節(jié)，實現(xiàn)高質量服務的同時實現(xiàn)印刷企業(yè)效益最大化。增加評測體系和控制體系，保證數(shù)碼打樣在長期使用過程中色彩質量穩(wěn)定準確。
建立數(shù)字化制版色彩管理體系，計算機直接制版技術成為目前全球質量效率均得到認可的先進技術，為保證色彩傳遞中最重要的網(wǎng)點傳遞過程，必須建立數(shù)字化制版色彩管理體系，對于不同輸出環(huán)境可以有效地達到輸出色彩一致的目的，為高質量印刷提供良好的基礎，同時多臺印刷機可以達到印刷同一產品的色彩一致性，增加評測和監(jiān)控體系，可以有效地保證數(shù)字化制版的正常運轉。
建立印刷色彩管理體系，使用標準化、數(shù)字化的方式對設備、軟件進行設置，結合輸出介質，以達到在數(shù)字印刷設備上高質量的色彩還原。增加評測體系和控制體系，保證數(shù)字印刷的高質量穩(wěn)定輸出；建立高端印刷標準管理體系，通過遠程質量管理、標準監(jiān)控和標準發(fā)放，建立由設計至輸出的標準化印刷企業(yè)高端質量管理體系，起點高，同時獲得國際認證，業(yè)務向歐美市場拓展，提高企業(yè)影響力和知名度；建立全流程質量控制及檢驗體系，通過數(shù)據(jù)監(jiān)控，對印刷企業(yè)所有生產設備進行狀態(tài)和生產監(jiān)控，及時排除隱患，并為企業(yè)技術提升提供數(shù)據(jù)分析資源。
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