現(xiàn)在，很多出版商已經(jīng)開始向多元化產(chǎn)品也就是所謂跨媒體的方向發(fā)展，就像許多行業(yè)一樣，印刷業(yè)也必須適應市場的挑戰(zhàn)，在當下這種各種媒介百花爭鳴的狀況下，跨媒體營銷也漸漸走近了印刷業(yè)的領(lǐng)域。
跨媒體營銷的概念及現(xiàn)狀
跨媒體整合營銷跨媒體整合營銷是指：我們在獲取傳統(tǒng)媒體內(nèi)容資源的同時，和他建立起一種共享型的盈利模式。事實上，在日益激烈的傳媒競爭環(huán)境中，網(wǎng)絡媒體對于電視的沖擊似乎遠沒有想象得大，相反，在微妙的互補關(guān)系之下，傳統(tǒng)電視媒體與互聯(lián)網(wǎng)媒體兩大領(lǐng)域慢慢走向反向融合的發(fā)展之道。
跨媒體營銷融合，并不是簡單的傳統(tǒng)電視節(jié)目的多媒體播出。融合的特質(zhì)不僅表現(xiàn)在用戶能夠在多種平臺上找到相同的內(nèi)容，更重要的是充分發(fā)揮出多媒體平臺的不同屬性，更好地形成互補結(jié)構(gòu)，發(fā)揮跨媒體平臺的集聚效應，使品牌實現(xiàn)傳播效益最大化。
隨著營銷企業(yè)對跨媒體營銷服務需求的日益增長，印刷業(yè)也開始涉足跨媒體營銷服務，而這其中，作為業(yè)內(nèi)的內(nèi)兩大印刷巨頭——當納利（R.R.Donnelley）和洲際（Transcontinental）印刷公司都做出了一些行動，以客戶不斷變化的市場需求。
印刷業(yè)的全新嘗試
當納利早在自己2010年的年度報告中就使用了二維碼，以便與其他媒體形式進行互動。隨著該公司完成對多渠道市場推廣服務商精靈魚技術(shù)公司（NimblefishTechnologies）的收購，它對跨媒體營銷服務市場的勃勃雄心已不言而喻。
當納利收購精靈魚技術(shù)公司主要是為了擴大自己的跨媒體營銷服務，后者能為客戶提供的服務包括直郵、電子郵件、網(wǎng)絡、個性化網(wǎng)頁和可變視頻等。在之前發(fā)表的一份收購聲明中，當納利總裁兼首席執(zhí)行官昆蘭三世（ThomasJ.QuinlanIII）發(fā)表評論說：“精靈魚技術(shù)公司豐富的跨渠道解決方案與當納利廣闊的數(shù)字平臺結(jié)合在一起，將使我們具備為客戶提供最完善的個性化通訊服務的能力。”
而洲際印刷公司一直都在收購跨媒體公司，并將其整合成了“洲際互動”公司。該公司目前在美國和加拿大擁有近1000名員工，2010年的營業(yè)收入為1.233億加元，其中互動服務約占該公司總銷售的10%左右。洲際互動公司能為客戶提供營銷戰(zhàn)略和規(guī)劃服務、數(shù)據(jù)分析、預媒體服務、在線直銷、一對一營銷、手機營銷以及包括個性化出版和營銷產(chǎn)品的數(shù)字印刷在內(nèi)的定制通訊服務。
通過多元化媒介的多通道互動模式，實現(xiàn)雙贏的目標，這就是跨媒體服務最大的作用。利用多通道互動模式的有機結(jié)合，不僅帶客戶全新感受，也為自身的快速發(fā)展提供了全新的途徑。
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