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現(xiàn)階段印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨巨大挑戰(zhàn)

2012/4/16 14:08:05 人評(píng)論

現(xiàn)代印刷產(chǎn)業(yè)是我國(guó)新聞出版產(chǎn)業(yè)的主要支柱產(chǎn)業(yè),同時(shí)成為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系中不可或缺的重要組成部分,但現(xiàn)階段印刷產(chǎn)業(yè)的發(fā)展面臨著很大的挑戰(zhàn):數(shù)字傳媒擠壓市場(chǎng),使得紙質(zhì)出版物印刷品市場(chǎng)需求正在萎縮;產(chǎn)業(yè)地位逐漸下移,印刷產(chǎn)業(yè)被動(dòng)處于相對(duì)尷尬的一環(huán),行業(yè)贏利能力整體下降;產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,致使惡性循環(huán)影響行業(yè)發(fā)展后勁;自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),這正是當(dāng)前眾多印刷企業(yè)所缺乏的;行業(yè)人才層次偏低,與現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的需要差距較大。因此,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)既是國(guó)家“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃的總體要求,也是印刷產(chǎn)業(yè)自身發(fā)展的客觀需要。
    
  推動(dòng)產(chǎn)業(yè)自然延伸轉(zhuǎn)型業(yè)態(tài)創(chuàng)新型
  
  實(shí)現(xiàn)印刷產(chǎn)業(yè)自然延伸,就是在縱向“鏈”上延伸,在橫向“面”上拓展,賦予“印刷產(chǎn)業(yè)”新的內(nèi)涵和外延。一是沿產(chǎn)業(yè)鏈自然延伸,加大產(chǎn)業(yè)縱深。以印刷為主業(yè),同時(shí)向上游的出版、下游的發(fā)行領(lǐng)域滲透,通過企業(yè)間的兼并重組,實(shí)現(xiàn)資源重新配置,獲得出版、印刷、發(fā)行等新聞出版產(chǎn)業(yè)的全程主導(dǎo)權(quán),完成從“施工隊(duì)”到“開發(fā)商”的升級(jí),推出風(fēng)險(xiǎn)“全責(zé)”、利潤(rùn)“獨(dú)享”的出版產(chǎn)品。二是沿功能屬性橫向拓展,擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。從當(dāng)前的數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)形態(tài)來看,在產(chǎn)業(yè)分工上多數(shù)出版社依舊扮演的是內(nèi)容提供商角色,但是在內(nèi)容向閱讀的轉(zhuǎn)化實(shí)現(xiàn)過程中,已經(jīng)由數(shù)字傳媒技術(shù)代替了原來的油墨紙張,功能主體已由印刷企業(yè)換成了信息企業(yè),技術(shù)革命呼喚印刷產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。世界著名的印刷企業(yè)日本凸版印刷公司先于我們走過了探索之路,已經(jīng)在出版內(nèi)容數(shù)字化的領(lǐng)域作出了探索實(shí)踐,目前,信息網(wǎng)絡(luò)系列業(yè)務(wù)占到了其總產(chǎn)值的一半以上,使其重新回到了世界500強(qiáng)企業(yè)的行列,這為當(dāng)前印刷產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型提供了成功范例,也為“大印刷”概念的形成和實(shí)踐提供了有益借鑒。
  
  加強(qiáng)科技工藝創(chuàng)新轉(zhuǎn)型技術(shù)引領(lǐng)型
  
  裝備、技術(shù)和工藝是上乘印刷質(zhì)量的基本保證,一旦占領(lǐng)了技術(shù)領(lǐng)先的高地,就能從眾多同質(zhì)化印刷企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)夾擊中突圍而出。一是在綠色印刷方面先人一步。當(dāng)前,政府正在大力推進(jìn)綠色印刷,各地紛紛出臺(tái)了一系列配套措施,中小學(xué)教材3年內(nèi)將全部采用綠色印刷,政府采購(gòu)將把綠色印刷作為一項(xiàng)基本要求,而且綠色印刷消費(fèi)需求上正在從高端走向大眾,不久的將來綠色印刷將成為市場(chǎng)主流。因此,印刷企業(yè)自覺樹立科技、環(huán)保、健康意識(shí),注重加強(qiáng)技術(shù)和工藝創(chuàng)新,加大環(huán)保改造投入,爭(zhēng)取早日躋身綠色印刷企業(yè)行列,將會(huì)贏得更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。二是在高保真印刷方面超人一籌。保真度是對(duì)印刷產(chǎn)業(yè)的核心要求,目前市場(chǎng)對(duì)高保真印刷需求十分旺盛,而且工價(jià)比較高。因此,通過采用先進(jìn)設(shè)備和工藝,在高保真印刷上取得領(lǐng)先性突破,是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,取得較大效益的重要途徑。三是在高防偽印刷方面獨(dú)具一格。防偽印刷一般用于有價(jià)票券、重要單證和貴重商品等,其客戶首先看重的是其防偽程度,其次才是印刷工價(jià)因素,而且其防偽手段的設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)基本上全部依靠印刷企業(yè)完成,利潤(rùn)空間很大。因此,加強(qiáng)設(shè)計(jì)、材料和工藝的創(chuàng)新,在防偽印刷上做得權(quán)威、獨(dú)到,勢(shì)必贏得市場(chǎng)和利潤(rùn)。
  
  兼并重組打造龍頭轉(zhuǎn)型規(guī)模效益型
  
  眾所周知,規(guī)模可以攤薄成本,規(guī)模也可以增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。因此,已經(jīng)上市或者其他有實(shí)力的印刷企業(yè),可充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用自身在業(yè)內(nèi)的影響和帶動(dòng)能力,審時(shí)度勢(shì),主動(dòng)出擊,兼并一批中小型印刷企業(yè),優(yōu)化配置生產(chǎn)資源,抓住機(jī)遇快速做大做強(qiáng),打造大型的印刷航母,以較大的規(guī)模放大效益,保障必要的市場(chǎng)地位,使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
  
  深耕細(xì)作特色領(lǐng)域轉(zhuǎn)型精品特色型
  
  對(duì)于大多數(shù)中小企業(yè)而言,奢談過多可能力不從心,但量力而行作出特色、精品,同樣可以有效減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,增加與客戶討價(jià)還價(jià)的資本,獲得不低于、甚至高于社會(huì)的平均利潤(rùn)率。如果產(chǎn)品上升到精品,特色上升到品牌,企業(yè)的獲利能力就會(huì)更高。據(jù)報(bào)道,奢侈品的品牌價(jià)值在其售價(jià)中占到55%,而原材料、加工成本、人工成本之和也僅有17%。這就是品牌的價(jià)值,也是企業(yè)真正的財(cái)富所在。因此,要結(jié)合自身特點(diǎn),注重發(fā)揮優(yōu)勢(shì),在經(jīng)營(yíng)方向、加工精品、精細(xì)管理和獨(dú)特服務(wù)等方面選準(zhǔn)突破口,專攻其中的一點(diǎn)一域,做到人無我有,吸引市場(chǎng)關(guān)注,贏得客戶信任,使其情不自禁地產(chǎn)生依賴,也是一種成功的轉(zhuǎn)型方式。
  
  重點(diǎn)發(fā)展數(shù)字印刷轉(zhuǎn)型都市商務(wù)型
  
  數(shù)字印刷具有快速、靈活、環(huán)保、利潤(rùn)率高的特點(diǎn),非常適合承擔(dān)緊急、短板、絕版的印刷業(yè)務(wù),而且新聞出版總署頒布的《數(shù)字印刷管理辦法》,為鼓勵(lì)數(shù)字印刷快速發(fā)展,法規(guī)設(shè)定的資金、設(shè)備、場(chǎng)地等入門條件比較低,許可的經(jīng)營(yíng)范圍比較寬泛,還可以跨地區(qū)實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)。因此,印刷企業(yè)可以嘗試兼營(yíng)數(shù)字印刷業(yè)務(wù),中小型印刷企業(yè)甚至可以用數(shù)字印刷設(shè)備取代原有生產(chǎn)設(shè)備,把經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所前移至城市街道,面向都市開拓機(jī)關(guān)商務(wù)市場(chǎng)和短版出版物印刷市場(chǎng)。
 

  提升產(chǎn)業(yè)文化內(nèi)涵轉(zhuǎn)型文化創(chuàng)意型
  黨的十七屆六中全會(huì)的勝利召開,為文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展指明了方向,國(guó)家和地方出臺(tái)了一系列支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策,印刷產(chǎn)業(yè)作為重要的文化產(chǎn)業(yè),必須搶抓利好機(jī)遇,大力提升產(chǎn)業(yè)的文化內(nèi)涵,依靠文化創(chuàng)新催生印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,形成“文化創(chuàng)意+印刷包裝”的新型企業(yè)模式,盡可能享受文化產(chǎn)業(yè)扶持政策。一是建立企業(yè)內(nèi)部的文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)。培養(yǎng)強(qiáng)大的創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)能力,形成印刷企業(yè)自身的文化創(chuàng)意品牌,使印刷業(yè)務(wù)交接點(diǎn)大幅前移,有效提升印刷產(chǎn)品的文化創(chuàng)意附加價(jià)值。二是成立附屬的文化創(chuàng)意企業(yè)。使新企業(yè)的文化創(chuàng)意、設(shè)計(jì)策劃與現(xiàn)有企業(yè)印刷裝訂業(yè)務(wù)高度關(guān)聯(lián),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)和客戶資源的共享,形成前店后廠經(jīng)營(yíng)模式。三是與文化名企(名家)結(jié)成戰(zhàn)略伙伴,取長(zhǎng)補(bǔ)短,互利共贏,實(shí)現(xiàn)文化創(chuàng)意與印刷的有機(jī)結(jié)合,依靠文化創(chuàng)新催生印刷企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
 

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