傳統(tǒng)書刊印刷企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，需要結(jié)合企業(yè)自身情況，下大力氣做好以下幾方面的工作。
第一，要注重培育與塑造品牌，為客戶提供“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的產(chǎn)品服務(wù)，建立企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
第二，要注重企業(yè)文化建設(shè)，打造企業(yè)發(fā)展的高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)。文化建設(shè)是企業(yè)生存與可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保障，高素質(zhì)人才團(tuán)隊(duì)可以有力支撐企業(yè)核心價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
第三，要注重完善現(xiàn)代企業(yè)制度，提升管理水平。要推動(dòng)印刷數(shù)字化管理體系建設(shè)，切實(shí)提升符合現(xiàn)代印刷服務(wù)業(yè)發(fā)展需求的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理技能，通過客戶資源的有效利用拉動(dòng)企業(yè)發(fā)展壯大。
第四，要注重優(yōu)化市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新，提升現(xiàn)代綜合印刷服務(wù)能力。要關(guān)注市場(chǎng)需求、滿足客戶需求、激發(fā)客戶潛在需求，使用科學(xué)營(yíng)銷手段，強(qiáng)化服務(wù)技能，以現(xiàn)代綜合印刷服務(wù)能力贏得市場(chǎng)地位。
第五，要注重創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)企業(yè)內(nèi)增活力。激勵(lì)機(jī)制的創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是激發(fā)員工服務(wù)企業(yè)發(fā)展的有效手段，是集聚企業(yè)自身形成發(fā)展合力的科學(xué)方法。
第六，要注重強(qiáng)化資本運(yùn)作，依托資產(chǎn)重組與資源整合，積聚企業(yè)發(fā)展后勁，實(shí)現(xiàn)做強(qiáng)做大。資本運(yùn)作和資源整合對(duì)企業(yè)快速做大做強(qiáng)具有力量倍增器的效果，要科學(xué)合理利用，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)增發(fā)展動(dòng)力的提升。
社會(huì)在發(fā)展，市場(chǎng)在變化，為未來(lái)的發(fā)展探路，就要在先輩們打下的基礎(chǔ)上不斷努力、繼續(xù)前進(jìn)。
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