最近的報業(yè)研究報告表明：美國國內(nèi)市場已經(jīng)趨于平穩(wěn)，而有些報社則要面對帶領(lǐng)自己的企業(yè)進(jìn)入其它市場的挑戰(zhàn)，比如說進(jìn)行更多的商業(yè)印刷，或者提高印刷質(zhì)量，以便與自己的客戶群建立起更加緊密的聯(lián)系等。我們曾經(jīng)指出，日本由于人口密度較高且采用公共交通工具出行的人數(shù)較多，所以成為了報業(yè)發(fā)展勢頭比較強(qiáng)勁的市場之一。
從我們目前所掌握的資料來看，遠(yuǎn)東地區(qū)的報業(yè)發(fā)展?fàn)顩r非常理想，它能為人們提供的機(jī)會也非常多。雖然日本的人樓只有美國的40%，但它的報紙銷售量達(dá)到了7000萬份，比美國的5300萬份多出了將近25%。2005年，日本和中國的報紙銷售量分別為7900萬份和9700萬份，均比前一年有所增長。毫無疑問，下一輪報紙技術(shù)的激烈競爭就將出現(xiàn)在這兩個國家中，與此同時，美國市場的主導(dǎo)地位還將繼續(xù)下降。
其實，印度不僅行業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，而且擴(kuò)張速度也非常驚人。在全球報紙數(shù)量都在不斷下降的大環(huán)境下，印度竟然在2006年推出了近 2100份新報紙。雖然這只是在其原有報紙數(shù)量（60000萬種）的基礎(chǔ)上增長了3%，但卻使印度在眾多國家中脫穎而出。印度的德里是一個至少擁有 1500萬常住居民的城市，除了原來發(fā)行的十多種報紙以外，該市又在2006年發(fā)行了兩種新日報。事實上，在印度全國，只有4份報紙在2006年退出了歷史的舞臺。
印度報業(yè)驚人的增長速度主要取決于其中產(chǎn)階級人群的擴(kuò)大和公眾知識水平的普遍提高。經(jīng)濟(jì)的騰飛促進(jìn)印度人消費(fèi)支出的暴漲，而消費(fèi)支出的增長又促進(jìn)了廣告業(yè)的蓬勃發(fā)展。以去年為例，印度報紙的廣告收入增長了將近25%。在德里和孟買這樣的大城市里，七歲以上的人口的識字比例已經(jīng)達(dá)到了 80%。雖然與該國的其他地區(qū)相比，這一比例并不算高，但隨著人口就業(yè)機(jī)會的增加，報紙得到的機(jī)會也將進(jìn)一步增加。與西方國家所不同的是，讀報在印度被人們看作是一人積極上進(jìn)的表現(xiàn)，同時也是一個人成功的標(biāo)志。當(dāng)遷移到一個新的城市，或孩子們考入大學(xué)的時候，大多數(shù)印度家庭所做的第一件事就是訂閱一份報紙。
第二個促進(jìn)印度報業(yè)蓬勃發(fā)展的因素是當(dāng)?shù)氐幕A(chǔ)設(shè)備建設(shè)極為不足，因此互聯(lián)網(wǎng)的普及率也相對較低。盡管印度在數(shù)字技術(shù)方面的領(lǐng)先地位已經(jīng)得到了全世界的認(rèn)可，但人口密度過高和國內(nèi)政治斗爭激烈等因素也阻礙了他們對基礎(chǔ)設(shè)備的建設(shè)。印度的大多數(shù)居民目前都沒有用上自來水，甚至沒有下水道，所以寬帶互聯(lián)網(wǎng)在該國的發(fā)展也比較滯后?，F(xiàn)在只有一小部分印度人，而且大多數(shù)是城鎮(zhèn)居民，能夠承受得起家用電腦和高速互聯(lián)網(wǎng)的費(fèi)用。
所以，由于缺乏替代品，即便已經(jīng)取得了7900萬份的發(fā)行量，印度的報紙市場仍舊是一片有待開發(fā)的處女地。在市場趨于飽和，或網(wǎng)絡(luò)信息足以與傳統(tǒng)報紙抗衡以前，印度報紙的發(fā)行量至少能夠達(dá)到3.5億份。在美國，很多報紙都在為了保持現(xiàn)有的發(fā)行量而苦苦掙扎，而在印度，有些報紙的發(fā)行量居然有望取得40%的增長。
MINT是印度最新出現(xiàn)的一份金融報紙，同時也是印度大報《印度斯坦時報》的副產(chǎn)品。MINT想要在該國市場上原有的四分金融報紙的基礎(chǔ)上為讀者提供一個全新的選擇。這些報紙要想獲得成功，首先就是要使讀者感到輕松，而不是讓他們在閱讀商業(yè)報紙的時候感覺像是在工作。它們旨在為企業(yè)提供一個全新的獲取新聞的方式，從而使事情變得更加明確易懂。結(jié)果是它們在90天的時間內(nèi)取得了8萬份的銷售量。與發(fā)行量超過50萬份的明星報紙《印度經(jīng)濟(jì)時報》相比，MINT的成功表明：即便是在日益擴(kuò)張的市場中，創(chuàng)新性的解決方案仍有可能獲得巨大成功。
我不知道印度報業(yè)是否或者何時才能進(jìn)入成熟期或像現(xiàn)在的美國那樣呈現(xiàn)出一種衰退的跡象。但從目前來看，互聯(lián)網(wǎng)在印度的普及大約還需要十多年的時間，所以傳統(tǒng)媒體還將繼續(xù)保持增長和盈利。
然而，就像在所有企業(yè)中一樣，不管它的增長速度有多快，都會存在一個核心競爭力的問題。印度的主要競爭因素是到底有多少份報社能夠發(fā)展壯大起來。從某種程度上來說，這與美國過去的情況一樣，核心競爭力決定著一份報紙是否能夠獲得成功。通過改革和創(chuàng)新，日報的經(jīng)營狀況可能會更上一層樓，因為它們已經(jīng)知道如何以新鮮獨(dú)特的方式為讀者提供具有吸引力的新聞、信息和廣告，而不是使他們感到厭煩和乏味。
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