由中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)書刊印刷專業(yè)委員會(huì)、中華商務(wù)聯(lián)合印刷有限公司及北京必勝印刷網(wǎng)聯(lián)合舉辦的“尋找微利時(shí)代的利潤(rùn)之印刷企業(yè)色彩與工藝管理高峰論壇”，將于2006年11月17日在北京隆重舉行。
如何尋找微利時(shí)代的利潤(rùn)已經(jīng)成為擺在眾多印刷企業(yè)面前最嚴(yán)峻的問題，怎樣更好的利用技術(shù)與管理手段從企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中挖掘潛在的利潤(rùn)途徑，幫助企業(yè)擺脫困境，良性發(fā)展是印刷企業(yè)迫在眉睫的問題。而管理與工藝流程管理是實(shí)現(xiàn)技術(shù)提升、加快現(xiàn)代印刷企業(yè)運(yùn)行效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的最有效手段之一，在業(yè)內(nèi)也被越來越多的企業(yè)所關(guān)注。
此次研討會(huì)的目的是如何從色彩管理、CTP技術(shù)以及現(xiàn)代的工藝流程管理中找到提高產(chǎn)能、降低成本，提升企業(yè)利潤(rùn)空間的解決方案。在解決方案基礎(chǔ)上，還將共同研討企業(yè)實(shí)施這些解決方案應(yīng)具備的基本條件和準(zhǔn)備，使企業(yè)在大力投入新技術(shù)和新設(shè)備之后，能在短時(shí)間內(nèi)將其快速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益，排除企業(yè)投資的顧慮與誤區(qū)，解決企業(yè)投入新技術(shù)又無法發(fā)揮效能的苦惱。
本次會(huì)議將采用對(duì)話形式，選取幾種典型的印刷企業(yè)為案例，結(jié)合專家與設(shè)備商的解決方案，對(duì)癥下藥，從而得出企業(yè)改革與創(chuàng)新的結(jié)論。
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