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國際拋售收購大戰(zhàn)帶給中國出版業(yè)的啟示

2018/6/24 23:07:25 人評論

近期,國際頻頻上演拋售收購大戰(zhàn)。5月15日,湯姆森公司以77.5億美元的價(jià)格將湯姆森學(xué)習(xí)出版集團(tuán)高等教育資產(chǎn)出售給私人投資者,并斥資 172.3億美元并購路透集團(tuán);5月4日,培生公司宣布以9.5億美元的現(xiàn)金從勵(lì)德·愛思唯爾集團(tuán)手中收購哈考特評估測試公司和哈考特國際教育出版公司;5月1日,世界傳媒大亨默多克控制下的新聞集團(tuán)提出50億美元收購百年老字號道瓊斯。

  透過這一系列拋售收購的硝煙,我們從中得出以下幾點(diǎn)啟示:

  1.資源整合,國際大勢所趨。全球財(cái)經(jīng)新聞業(yè)中,彭博資訊、路透和湯姆森公司名列三甲。湯姆森收購路透之后,將取代彭博社成為全球最大的金融新聞和數(shù)據(jù)提供商,其所占的市場份額將升至 34%,比目前居第一位的美國彭博社高出1個(gè)百分點(diǎn)。根據(jù)彭博社提供的一項(xiàng)數(shù)據(jù),路透集團(tuán)2006年收入為25.7億英鎊,其中54%來自歐洲市場, 28%來自美國市場,而湯姆森公司2006年收入中,近81%來自美國市場,只有14%來自歐洲市場。對湯姆森集團(tuán)來說,路透的加盟也將扭轉(zhuǎn)自己在歐洲市場的劣勢。

  而新聞集團(tuán)收購道瓊斯則是看中它的專業(yè)背景,主要是看重其以提供實(shí)時(shí)財(cái)經(jīng)報(bào)道和市場評論的道瓊斯通訊社和發(fā)布“地球人都知道”的道瓊斯指數(shù),以及有著全球龐大的讀者群、遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同行的廣告收入、受人尊敬的品牌和逐步遞增的網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)訂戶、在商業(yè)和財(cái)經(jīng)領(lǐng)域以深度分析報(bào)道著稱的《華爾街日報(bào)》等。英國《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》指出,默多克在這個(gè)時(shí)間提出收購道瓊斯,是為年內(nèi)開播的??怂闺娨暸_商業(yè)頻道增加信息來源,以挑戰(zhàn)其對手美國國家廣播公司的CNBC財(cái)經(jīng)頻道。

  而培生此次收購哈考特,使培生在美國的考試出版市場中占有了支配優(yōu)勢,培生集團(tuán)CEO瑪喬麗·斯卡迪諾說:“我們一直很看好哈考特的這些業(yè)務(wù),此次收購將為培生帶來新的知識產(chǎn)權(quán)、工作能力和技巧,將進(jìn)一步推動培生在美國乃至全世界范圍的個(gè)性化學(xué)習(xí)領(lǐng)域占據(jù)領(lǐng)先地位。”

  綜觀收購戰(zhàn),借用新聞集團(tuán)總裁皮特·切爾寧的話說:“這是一個(gè)強(qiáng)者恒強(qiáng)的世界,整合是各行各業(yè)的發(fā)展趨勢,媒體行業(yè)沒有任何理由違背這一潮流。”

  2.資本是攪動市場最有力的指揮棒。收購大戰(zhàn)最有力的武器是資本。新聞集團(tuán)以50億美元收購美國著名財(cái)經(jīng)傳媒企業(yè)道瓊斯集團(tuán),每股60美元現(xiàn)金或現(xiàn)金加股票的報(bào)價(jià),較道瓊斯之前的最新股價(jià)高出了67%。湯姆森集團(tuán)以高達(dá)88億英鎊(約176億美元) 的天價(jià)收購路透,令傳媒業(yè)大驚失色。而路透第二大股東ValueAct也對該收購價(jià)格表示滿意。

  由于全球資本過剩,資本的逐利性、流動性正在加速度。新聞集團(tuán)發(fā)布收購道瓊斯消息當(dāng)天,在紐約股市 (5月1日)收盤時(shí),道瓊斯股價(jià)比前日漲了47.5%。前不久,在國內(nèi)證券資本市場上,上海新華傳媒因解放日報(bào)集團(tuán)資產(chǎn)的注入而得到垂青,其股價(jià)連續(xù)上漲了80%。國際資本市場的今天,就是國內(nèi)資本市場的明天。與西方相比,中國傳媒業(yè)的資本化、市場化才剛剛起步。相比國外巨頭動輒百億美元的資本,我國相對處于弱勢。據(jù)悉,2007年1月對外資分銷市場開放后,今年進(jìn)入的外資獨(dú)資、合資的出版發(fā)行企業(yè)不斷增加,現(xiàn)已有40多家,資本掌控渠道,渠道反控上游,未來,國內(nèi)出版業(yè)如不盡快做大做強(qiáng),很難避免被國際資本收購的可能,因此應(yīng)該盡快在資本的推動下,通過并購與整合做大做強(qiáng),以應(yīng)對國際傳媒巨頭的挑戰(zhàn)。

  3.揚(yáng)長避短,加快發(fā)展,時(shí)不我待。幾個(gè)收購事件的背后目的,宗旨就是一個(gè):將自己的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),盡快實(shí)現(xiàn)利潤增長。反觀國內(nèi)正有不少出版社在撇開自己的傳統(tǒng)項(xiàng)目、特色項(xiàng)目、專業(yè)項(xiàng)目,專門在自己并不熟悉的領(lǐng)域內(nèi)開墾。 

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