今年年初，可口可樂(lè)公司在美國(guó)市場(chǎng)上首先推出銀色包裝的DTET COKE，DIET LIGHT,無(wú)咖啡因的DTET COKE，COCA-COLA LIGHT以及檸檬味的DTET COKE，清新明快的包裝設(shè)計(jì)圖案使可樂(lè)的包裝更出色。
美國(guó)可口可樂(lè)公司宣稱這種新的設(shè)計(jì)是為了恢復(fù)并加強(qiáng)產(chǎn)品與消費(fèi)者的溝通。目前市場(chǎng)上流行的包裝是１９９７ 年設(shè)計(jì)的，而新包裝的設(shè)計(jì)只是對(duì)其進(jìn)行細(xì)微的變化，圖形的改進(jìn)也很細(xì)小。其設(shè)計(jì)思路仍保持許多原來(lái)熟悉的元素。像１９９７年設(shè)計(jì)的飄動(dòng)的絲帶的又一次在DTET COKE 和 COCA-COLA LIGHT的外包裝上體現(xiàn)出來(lái)。飄帶的主旨不僅與可口可樂(lè)傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)思路緊密聯(lián)系，又增添了趣味性和活力。另外，色彩上銀色的漸變改進(jìn)了同時(shí)期產(chǎn)品的外包裝。
倫敦的PEARFISHER公司推出的新型的平面設(shè)計(jì)令人耳目一新。當(dāng)顧客與這種獨(dú)特的產(chǎn)品交流時(shí)，會(huì)很自然的想到可口可樂(lè)的品牌。
事實(shí)上，消費(fèi)者在包裝設(shè)計(jì)的過(guò)程中起到了很關(guān)鍵的作用。可口可樂(lè)公司稱我們?cè)诟倪M(jìn)設(shè)計(jì)前，曾對(duì)全球范圍內(nèi)不同文化底蘊(yùn)的消費(fèi)者做了深度的市場(chǎng)調(diào)查。
在與可口可樂(lè)的競(jìng)爭(zhēng)中，百事可樂(lè)公司在百事可樂(lè)和無(wú)咖啡因的可樂(lè)兩種產(chǎn)品的外包裝上作了更為大膽的，令人耳目一新的改動(dòng)。這種新的包裝是landorassociates 精心設(shè)計(jì)的。紅、白、藍(lán)相間的百事球設(shè)計(jì)得更大、更顯著，pepsi 這一字體的印刷也更大膽、更新穎，銀色的點(diǎn)綴使包裝更加的流行、時(shí)尚！而藍(lán)色背景中高亮度的碎冰的設(shè)計(jì)讓畫面更有動(dòng)感、立體感 。易拉罐頂部的“pepsi”字體圍繞容器一周而不是只在一面。這種時(shí)尚的、流行的設(shè)計(jì)人們可以在美國(guó)和加拿大的許多地方看到，像百事塑料瓶的瓶貼、易拉罐的外包裝、水杯、自動(dòng)售貨機(jī)、可視冷柜、以及廣告標(biāo)志上。另外，diet pepsi pepsi twist wild cherry pepsi pepsi blue這幾種口味的外包裝也將有適量的調(diào)整來(lái)模仿這種新的包裝風(fēng)格。
美國(guó)百事公司的總裁Dawn Hudson 表明，“百事的新型包裝具有朝氣蓬勃的、勇敢的、富有激情的特性，而且會(huì)賦予人們這樣的特性。外包裝的設(shè)計(jì)代表企業(yè)的一種形象，比較現(xiàn)代的包裝設(shè)計(jì)可體現(xiàn)百事年輕富有朝氣的特點(diǎn)?！庇腥さ氖?，百事宣稱這次改進(jìn)只是其包裝歷史上的第十次改進(jìn)。
把7up 翻轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)就是dnL這也許是Dr.Pepper\Seven Up公司希望在七喜“dnL”的首次展示中可引起可樂(lè)消費(fèi)者的強(qiáng)烈反應(yīng)吧？就像用“NUCOLA”代替“UNCOLA”一樣，把7UP顛倒過(guò)來(lái)解釋也許是一種很聰明的設(shè)想吧。DNL產(chǎn)品的包裝和口味經(jīng)過(guò)時(shí)間的考驗(yàn)，其外包裝標(biāo)志傳遞給消費(fèi)者一種新的前景。
公司的商標(biāo)市場(chǎng)總監(jiān)Kelli Freeman 解釋說(shuō)“人們很自然的將7up顛倒過(guò)來(lái)，我們用的是透明的瓶子而不是綠色的瓶子，是綠色可樂(lè)而不是無(wú)色的可樂(lè)。我們的產(chǎn)品中也含有咖啡因，所以它不是有一種比較淡的檸檬味，而是有很濃烈的水果味。”
Freeman 介紹dnL的產(chǎn)生是為了響應(yīng)飲料工業(yè)快速的革新，也是為了滿足青少年和年輕人的不同的需求。通過(guò)對(duì)不同年齡段的消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，可了解到，人們?cè)谄淙松拿總€(gè)階段都會(huì)對(duì)其現(xiàn)狀有所懷疑，挑戰(zhàn)性的思想和事情就意味著一場(chǎng)風(fēng)暴。所以dnL的整體定位就是圍繞人們的需求來(lái)實(shí)現(xiàn)不同的市場(chǎng)前景。
Freeman 聲稱，“我們通過(guò)對(duì)顧客進(jìn)行深入的調(diào)查來(lái)策劃出更適合的包裝，經(jīng)過(guò)大量顧客的回饋，了解消費(fèi)者想要自己設(shè)計(jì)，我們沒(méi)有把7UP的標(biāo)志設(shè)計(jì)在瓶體上，所以就有這樣一種情形，人們?cè)谕瓿勺约旱淖髌泛髸?huì)有一種自豪的感覺(jué)。將標(biāo)志設(shè)計(jì)在瓶蓋上，如果消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品有任何疑問(wèn)的話，它也只會(huì)相信因?yàn)閐nL事實(shí)上只是7UP的翻轉(zhuǎn)?！?
Freeman說(shuō)，比起把生產(chǎn)線擴(kuò)大，7up作為一種新型產(chǎn)品會(huì)面臨更多的困難，她還說(shuō)，dnL具有特別的能力，顧客將其表達(dá)為一種可以從酸檸檬味中體會(huì)到柑桔的味道，并成為一個(gè)分送快樂(lè)的主體。dnL是一種綠色的標(biāo)志，因?yàn)樗馕吨覀儞碛歇?dú)一無(wú)二的產(chǎn)品。在dnL投入市場(chǎng)的早期，人們就對(duì)其顛倒的標(biāo)志設(shè)計(jì)很是驚奇！
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