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要突破質(zhì)量管理的難點(diǎn)

2018/6/24 23:07:25 人評(píng)論

關(guān)于執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn),存在“務(wù)虛”的問(wèn)題,目前這在我們行業(yè)內(nèi)較為敏感。為什么?因?yàn)槲覀兒枚嘤∷⑵髽I(yè)都做了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。

  對(duì)于印刷產(chǎn)品來(lái)說(shuō),ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證主要是體系管理認(rèn)證。那么,要執(zhí)行好這一認(rèn)證,企業(yè)就要做到務(wù)實(shí),不能務(wù)虛。我們不得不承認(rèn),眼下有的企業(yè)確實(shí)把ISO9000標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證當(dāng)做招牌掛在墻上,而沒(méi)有將此運(yùn)用到每一個(gè)作業(yè)工序中去。

  這除了有企業(yè)員工的文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技能達(dá)不到等諸多因素外,主要的還是客戶(hù)方面造成的。比如,客戶(hù)提供一種紙張要求企業(yè)按照他們的意圖印出精細(xì)產(chǎn)品,但從ISO9000標(biāo)準(zhǔn)來(lái)講客戶(hù)提供的紙張質(zhì)量達(dá)不到印刷標(biāo)準(zhǔn)。在這種情況下,企業(yè)要求客戶(hù)換紙本是正常的事,可客戶(hù)卻認(rèn)為印廠挑肥揀瘦,于是扭頭去找別的企業(yè)印?,F(xiàn)在很多印企領(lǐng)導(dǎo)就怕這一點(diǎn):怕到手的活又丟了。達(dá)不到印刷標(biāo)準(zhǔn)的紙張,印出的產(chǎn)品能達(dá)到質(zhì)量要求嗎?然而碰到上述這類(lèi)事情多了,企業(yè)就淡化了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其實(shí)這與國(guó)際市場(chǎng)要求是相悖的。

  還有一種情況,客戶(hù)給印刷廠加工成本的錢(qián),只夠拿一般產(chǎn)品的原材料來(lái)做,而客戶(hù)非要按精細(xì)產(chǎn)品的要求來(lái)做,這樣企業(yè)無(wú)法執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn),做出來(lái)的產(chǎn)品也容易出現(xiàn)問(wèn)題,質(zhì)量上很難得到保證。

  要解決執(zhí)行ISO9000標(biāo)準(zhǔn)存在的務(wù)虛問(wèn)題,我認(rèn)為應(yīng)該從整體上考慮。

  一是印企要圍繞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)與客戶(hù)溝通。產(chǎn)品要加工到什么程度,企業(yè)要主動(dòng)給客戶(hù)提供一份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),讓客戶(hù)知道這是屬于一般產(chǎn)品范圍,還是屬于精細(xì)產(chǎn)品范圍,并按照這兩個(gè)不同范圍定出相應(yīng)的印刷價(jià)格。如果屬于精細(xì)產(chǎn)品,就需要好的原材料,好的印刷設(shè)備。從加工成本來(lái)講,精細(xì)產(chǎn)品要比一般產(chǎn)品的價(jià)位高。只有嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),產(chǎn)品質(zhì)量才能達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求,產(chǎn)品質(zhì)量也才會(huì)得到相應(yīng)提高。

  二是要讓全體員工認(rèn)識(shí)貫徹質(zhì)量管理認(rèn)證的重要性。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,不少同志習(xí)慣于服從領(lǐng)導(dǎo)的行政命令,不習(xí)慣于按制度辦事;習(xí)慣于做完就了事,不習(xí)慣于做記錄;習(xí)慣于按經(jīng)驗(yàn)操作,“一人一套”,不習(xí)慣于按標(biāo)準(zhǔn)操作。對(duì)此,印企要組織好ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),及時(shí)深入地對(duì)廣大員工進(jìn)行轉(zhuǎn)變觀念教育,并注重在印企領(lǐng)導(dǎo)層解決決策科學(xué)化的問(wèn)題,在管理層解決指揮盲目性問(wèn)題,在執(zhí)行層解決操作隨意性問(wèn)題,使每一個(gè)人都明白在自己的崗位上應(yīng)該“憑什么生產(chǎn),生產(chǎn)什么,操作什么,檢驗(yàn)什么,糾正什么,記錄什么”,確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的每一項(xiàng)內(nèi)容都能完全、到位地落實(shí)。

  三是要克服短期行為思想,要以認(rèn)證為新起點(diǎn),在今后的質(zhì)量工作中定期內(nèi)審,確保質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。只有這樣,印企才能憑借ISO9000標(biāo)準(zhǔn),不斷提升質(zhì)量管理水平,持續(xù)改進(jìn)業(yè)績(jī)和效率,增進(jìn)客戶(hù)滿(mǎn)意度。

 ?。ū緢?bào)記者  涂桂林采寫(xiě))

  編輯語(yǔ)  質(zhì)量管理是企業(yè)管理的關(guān)鍵和核心。企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量既反映了企業(yè)工藝技術(shù)水平和管理水平的高低,也是企業(yè)賴(lài)以生存的條件??梢哉f(shuō)質(zhì)量管理與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系密切。我國(guó)已加入WTO,企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證是同國(guó)際慣例接軌、消除貿(mào)易壁壘的有效手段。為此,我們印刷企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真實(shí)施ISO9000標(biāo)準(zhǔn),注重務(wù)實(shí),摒棄務(wù)虛。有嚴(yán)格的質(zhì)量管理,才能有大量的市場(chǎng)訂單。

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