在法國(guó)，一個(gè)印刷廠可以承攬全國(guó)教科書的印刷；而在中國(guó)，北京的教科書甚至不能拿到天津印刷，原因是沒有擁有完全數(shù)字化的印刷流程。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)大多數(shù)印刷企業(yè)都是從國(guó)外進(jìn)口印刷機(jī)。
2005年，作為我國(guó)印刷機(jī)制造業(yè)中科技含量最高，擁有國(guó)家級(jí)印刷技術(shù)開發(fā)中心和多項(xiàng)技術(shù)專利的北人集團(tuán)，在經(jīng)過(guò)近一年的調(diào)研準(zhǔn)備工作后，向北京市科委遞交了2005年度重大科技項(xiàng)目建議書，建議很快就獲得了通過(guò)。北人集團(tuán)承擔(dān)起了北京市重大科技項(xiàng)目———“數(shù)字化印刷技術(shù)及裝備”。
擁有近60年印刷歷史的北人集團(tuán)通過(guò)市科委的項(xiàng)目招標(biāo)制，采用聯(lián)合攻關(guān)的方式，讓中國(guó)的數(shù)字化印刷流程變成了可能。
在印刷技術(shù)上北人集團(tuán)是地地道道的“行家里手”，但面對(duì)課題中印前數(shù)字化圖文處理、無(wú)軸傳動(dòng)等高難度技術(shù)時(shí)，卻成了“門外漢”。怎么解決這個(gè)“大麻煩”？
采用項(xiàng)目招標(biāo)制，與大學(xué)院所共同完成課題，解決項(xiàng)目中的關(guān)鍵技術(shù)。北京市科委2005年出臺(tái)的項(xiàng)目招標(biāo)制為北人集團(tuán)實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)組合指出了一條“明路”。
一時(shí)間，各方精英通過(guò)招標(biāo)制被召聚在“數(shù)字化印刷技術(shù)及裝備”項(xiàng)目之下。
項(xiàng)目中的無(wú)軸傳動(dòng)技術(shù)由與德國(guó)多年合作經(jīng)驗(yàn)的北京工業(yè)大學(xué)中標(biāo)；折頁(yè)機(jī)、膠印機(jī)及印后數(shù)字化是與北工大及日本廠商合作；印前數(shù)字化圖文處理系統(tǒng)由擁有彩色印前控制系統(tǒng)頂尖技術(shù)的金豪（北京）電子系統(tǒng)有限公司研發(fā)……
難題被逐個(gè)“擊破”，“項(xiàng)目招標(biāo)制”將“數(shù)字化印刷技術(shù)及裝備”研發(fā)團(tuán)隊(duì)變成了一支“黃金組合”。
同時(shí)，通過(guò)數(shù)字化工作流程項(xiàng)目的研發(fā)，北人集團(tuán)的膠印機(jī)及印后設(shè)備智能化、數(shù)字化水平得到了大幅度的提升，單機(jī)技術(shù)含量飛速提高。北人集團(tuán)總經(jīng)理陸長(zhǎng)安說(shuō)：“招標(biāo)制已將北人帶入了印前、印中、印后全數(shù)字化領(lǐng)域的新時(shí)代。”
通過(guò)招標(biāo)合作，采用聯(lián)合攻關(guān)的方式進(jìn)行，充分利用了北京高校、院所、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)資源；通過(guò)聯(lián)合協(xié)作縮短項(xiàng)目的研發(fā)周期，提高項(xiàng)目的完成質(zhì)量；通過(guò)以市場(chǎng)和企業(yè)的需求為導(dǎo)向的方式，支持高校的研究，使研究成果直接轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，形成了“需求導(dǎo)向”“以用定研”的研究路線。
從2002年到2006年的4年時(shí)間里，北京全市招標(biāo)項(xiàng)目占項(xiàng)目總數(shù)的比例從2003年的5%，一路飆升到2005年的67%。全市企業(yè)牽頭組織項(xiàng)目的科技經(jīng)費(fèi)比重從1.7%上升到了73.9%，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。
北京市科委先進(jìn)制造辦侯國(guó)光處長(zhǎng)說(shuō)：“‘項(xiàng)目招標(biāo)制’是市科委整合科技資源，給企業(yè)更多機(jī)會(huì)的一次勇敢嘗試，使許多優(yōu)勢(shì)單位從中脫穎而出。”
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