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     近年來(lái)，香港龐大的市場(chǎng)環(huán)境，帶動(dòng)了香港財(cái)經(jīng)印刷行業(yè)的急速發(fā)展。印刷企業(yè)通常與投資銀行及上市企業(yè)建立緊密的合作關(guān)系，為企業(yè)股份發(fā)行人、知名企業(yè)、融資機(jī)構(gòu)和政府機(jī)構(gòu)提供全面財(cái)經(jīng)印刷。其特點(diǎn)是任何客戶(hù)的資料都嚴(yán)格保密，任何細(xì)節(jié)準(zhǔn)確無(wú)誤，成品交貨時(shí)間極短卻絕不延緩。　　以下是兩家較有代表性的香港財(cái)經(jīng)印刷公司對(duì)CTP的選購(gòu)和使用的一些看法?！　∮嵔葚?cái)經(jīng)印務(wù)有限公司（IFN Financial Press Limited）位于香港的經(jīng)濟(jì)金融中心——中環(huán)，現(xiàn)有網(wǎng)屏“匯智3”工作流程和CTP“霹靂出版神”8800等印前設(shè)備和多臺(tái)大型印刷機(jī)。董事長(zhǎng)袁宜先生、營(yíng)運(yùn)高級(jí)經(jīng)理何耀宗先生與信息科技經(jīng)理姚欣榮先生回想當(dāng)時(shí)購(gòu)置使用CTP的情境，何先生很自豪地說(shuō):“非常順利!”。而大部分印刷企業(yè)在最初使用CTP遇到的困難，IFN都能迎刃而解甚至不曾出現(xiàn)，原因何在?何先生為我們打開(kāi)“成功錦囊”：事前做足功課，有200%的信心時(shí)才去轉(zhuǎn)變；前面準(zhǔn)備越充分，后面便能走得越好?！　?duì)于當(dāng)初選擇CTP，何先生說(shuō)這不是一個(gè)倉(cāng)促的決定，而是經(jīng)過(guò)多年的研究后，IFN將CTP考核范圍定在：專(zhuān)業(yè)品牌、設(shè)備要穩(wěn)定、流程操作要簡(jiǎn)單等幾個(gè)方面。安裝前還需要三方人手調(diào)配合一，即IT（計(jì)算機(jī)支持及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)）、輸出（文件處理及分色技術(shù)）、拼版（印刷拼版及裝訂知識(shí)）的結(jié)合，但找到如此三合一的專(zhuān)才幾乎是不可能的，所以要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，讓這三方面的人員互相學(xué)習(xí)，互相合作，因此，CTP安裝后就可以順利正常生產(chǎn)了。目前，IFN的每月出版量平均為4300張，CTP出版量占總出版的70%。生產(chǎn)高峰期時(shí)，每日出版更高達(dá)300張。而CTP對(duì)整個(gè)生產(chǎn)的幫助是立竿見(jiàn)影的，何先生說(shuō)了一個(gè)典型例子：數(shù)百本300頁(yè)圖書(shū)的數(shù)據(jù)從收到電子文件、印刷，到最后成品交貨僅用了6小時(shí)。出版質(zhì)量的精美，人手和時(shí)間的節(jié)?。怀鲥e(cuò)率降低，自動(dòng)化的工作流程，不僅讓產(chǎn)品質(zhì)量提高，而且生產(chǎn)時(shí)間較以前縮短1/4?！　∽詈?，袁先生以一個(gè)管理人的身份補(bǔ)充說(shuō)，使用CTP后，雖然印刷品質(zhì)量提高了，交貨時(shí)間短了，但是價(jià)格不能加收，IFN把CTP作為一種優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)作環(huán)境的設(shè)備，也是讓系統(tǒng)操作更嚴(yán)密的必備工具。保留舊客戶(hù)，吸引新客戶(hù)，必須按照市場(chǎng)需要“穩(wěn)中求變”?！　∠愀跜GI（亞洲）公司目前有80名員工，年?duì)I業(yè)額約4600萬(wàn)港幣。由于CGI英國(guó)兄弟公司在安裝熱敏CTP后，成績(jī)顯著，香港CGI公司的出版量同樣非常大，而且勞動(dòng)力成本極高，使用傳統(tǒng)的菲林輸出成本顯然太高了。引進(jìn)CTP能讓操作程序縮短，人工操作減少，出錯(cuò)的可能性減少，因此可以從效率的角度減去多余的勞動(dòng)力，降低成本以及實(shí)現(xiàn)高速生產(chǎn)，使公司更具強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力。時(shí)間和成本便成為CGI決定使用CTP的主要原因，另外，CTP出版的圖像更加精細(xì)，從事研究的客戶(hù)所提供的文件中經(jīng)常涉及圖像和線(xiàn)條，但CTP輸出避免了鋸齒或斷裂現(xiàn)象的出現(xiàn)?！　≡谝M(jìn)CTP前，CGI對(duì)三種品牌的CTP設(shè)備進(jìn)行了多個(gè)成本效益方面的分析和比較，例如售后服務(wù)（因?yàn)镃GI是24小時(shí)連續(xù)7天生產(chǎn)）、維修服務(wù)費(fèi)、零件通用性、設(shè)備占地空間等。CGI執(zhí)行董事長(zhǎng)Miss.Lisa說(shuō)：“引進(jìn)了CTP后，提高產(chǎn)量便是一個(gè)明顯改變，印刷時(shí)間大大縮短，人力成本也能減少了。所以，除了設(shè)備性能優(yōu)越，故障率低外，還有到位的技術(shù)支持等都令我們深感滿(mǎn)意。由于去年CGI的營(yíng)業(yè)額大大增加，每月平均出版4000張，其中98%的客戶(hù)的產(chǎn)品都通過(guò)CTP輸出，生產(chǎn)已達(dá)飽和。因此，有必要多購(gòu)置一臺(tái)CTP，再配合網(wǎng)上在線(xiàn)下單服務(wù)，向客戶(hù)提供更多增值服務(wù)?！保ㄗⅲ篊GI購(gòu)置的第二臺(tái)網(wǎng)屏CTP“霹靂出版神”8600已經(jīng)于訪(fǎng)問(wèn)后完成安裝并投入生產(chǎn)）。 來(lái)源：《印刷世界》