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   對于印刷企業(yè)而言，直接成本固然重要，但穩(wěn)住客戶，為客戶提供更多的服務和便利條件更是關鍵。   旺達的一些國際客戶一般是用光盤或電子文件形式通過網絡發(fā)送的，這對于傳統印刷而言，很難修改包裝彩盒這方面的誤差。而ＣＴＰ設備不但可以修改尺寸方面的誤差，而且還能修正文字和顏色。作為深圳地區(qū)龍頭印刷企業(yè)，旺達集團為國內印刷企業(yè)完美地詮釋了ＣＴＰ設備在包裝印刷中的作用。    旺達集團對于高科技及領先的技術有著敏銳的觸角和積極的響應度，江蘇旺達的總經理譚穗雄先生這樣詮釋對于高科技產品的熱愛：“旺達集團的印刷業(yè)定位于中高檔客戶，如聯想、愛普生、紅牛等。旺達的目標及理念是用最先進的設備、最完美的服務來回報客戶，將‘科技領前，服務領先’意識長久地貫徹于整個集團的經營宗旨和運營核心，旺達集團將會應用一流的技術、一流的設備，在一流人才的操作控制中給客戶提供完美的產品及服務，同時可使旺達集團在入市初始就處于制高點，在激烈的市場競爭中占據很大的優(yōu)勢?！?nbsp;   旺達集團始終站在印刷科技前沿，從印前、印刷到印后，擁有全球最先進的全電腦高速自動化印刷機群，２００１年，深圳旺達印前中心率先引入克里奧全勝系列ＣＴＰ設備。構建數字化工作流程，使印刷的各項工序均以數字化形式進行，在處理印件方面具有了更大的靈活性，即使是最后一分鐘的修改，同樣應付自如，２００２年，深圳旺達又引入克里奧Ｔｈｅｒｍｏｆｌｅｘ熱力神柔性版ＣＴＰ設備，使紙箱、紙盒等包裝產品的印前作業(yè)實現了與膠印一樣的數字化工作流程方式。印前ＣＴＰ設備的快速運轉，配合深圳旺達先進的印刷機，形成內部網絡系統，為客戶提供高質量、高效率、高檔次的產品和服務。    深圳旺達使用ＣＴＰ后，其制版量業(yè)務已經達到了６５％左右。ＣＴＰ在深圳旺達的正常運行帶來了客戶資源的進一步拓寬，并為江蘇旺達提供了一定的借鑒經驗，江蘇旺達自成立后就毫不猶豫地與深圳旺達ＣＴＰ供應商——克里奧公司再次引進了ＣＴＰ設備，包括膠?。茫裕性O備全勝昆騰和熱力神柔性版２套ＣＴＰ設備。江蘇旺達引入的這２臺ＣＴＰ設備，應用于彩印和紙箱包裝有三方面的考慮：一是旺達投資江蘇的市場定位是將最新的印刷技術引入到江蘇省，一開始就迅速占領華東市場；二是滿足中高檔客戶快速、便捷的交貨要求；三是從公司成立開始就使先進的印前設備與精密的印刷設備進行更密切的配合，印出質量更高的印品。    中國目前ＣＴＰ設備的保有量不大，除去報紙印刷中ＣＴＰ使用數量，在包裝印刷企業(yè)所占據比例很少。譚穗雄先生直言不諱地談到：“從一些實際成本來看如ＣＴＰ版材價格目前比傳統ＰＳ版的價格貴一倍以上；ＣＴＰ設備的折舊度是傳統制版設備的１０倍左右，傳統的拼版師傅和ＣＴＰ操作技術人員的費用相比相差１～２倍。從直接成本上來看，整體成本提高了１．２倍。但旺達決策層認為，在實際成本和爭取客戶方面，后者更為重要，客戶的時效性是一個無形的開支，先進的印刷機群可使客戶在接觸初期給予江蘇旺達的整體評價較高。引進ＣＴＰ后，確實能夠為客戶爭取時間，而且縮短生產周期的同時，迅速給客戶更加便捷的配合。中國經濟發(fā)展迅速，各行業(yè)新產品推出不斷，產品的彩印包裝的生產周期由１０天左右壓縮到２、３天。ＣＴＰ恰能配合先進的印刷設備完成快速生產周期的要求?！?nbsp;   江蘇旺達在２００３年５月進入正式生產后，ＣＴＰ設備進入正式使用階段。目前ＣＴＰ使用量已達到了８５％以上。江蘇旺達從對外營業(yè)開始就將先進的設備、技術推介給客戶，同時向客戶承諾不加收任何費用，不將ＣＴＰ版材的費用轉移到客戶身上。與傳統制版方式相比，客戶提高了生產效率，贏得了時間，提高了精美度，因而自然贊成ＣＴＰ的使用。旺達也因此贏得了不少訂單。在旺達集團的業(yè)務中，包裝彩盒占有很大的比例。包裝彩盒和一般的紙箱不一樣，它在要求精美的同時，對誤差有嚴格的要求，因為僅１毫米的誤差，就會使彩盒外觀變化。旺達的一些國際客戶一般是用光盤或電子文件形式通過網絡發(fā)送的，這對于傳統印刷而言，很難修改包裝彩盒這方面的誤差。而ＣＴＰ設備不但可以修改尺寸方面的誤差，而且還能修正文字和顏色。