國產(chǎn)紙機與制漿設(shè)備一樣，在紙張需求的不斷提高，紙業(yè)市場前景看好，投資多元化，國家政策支持及環(huán)保要求驅(qū)動下，將不斷地向產(chǎn)品高檔化、大型化方向發(fā)展。因此，這也是對國產(chǎn)紙機發(fā)展的要求，比如，當車速在600m/rain以上，對水力式流漿箱的開發(fā)刻不容緩，其中關(guān)鍵件就是湍動發(fā)生器的理論和實驗及生產(chǎn)加工，如有可能應(yīng)加強稀釋水調(diào)節(jié)單位的研發(fā)及相關(guān)的調(diào)控軟件開發(fā)。對成形器、夾網(wǎng)成形技術(shù)的開發(fā)也必須是下一步的重點，誰能首先掌握該項技術(shù)，將取得市場的主動權(quán)。壓榨部的趨勢應(yīng)是盡量減少壓榨道數(shù)，減少引紙部位，提高運行性能，因此，靴形壓榨輥應(yīng)是一個重點。另一個關(guān)鍵是壓榨毛布或傳送帶的開發(fā)。烘干部面臨的問題可能較少，重點應(yīng)是引紙系統(tǒng)及各式吹風箱、穩(wěn)紙器的優(yōu)化，無繩引紙是一個有前途的引紙方式。
涂布機的重點有兩個方向，對機外涂布而言，高速自動退紙接紙裝置，涂布量的自動控制，對提高涂布機運行性能和高車速運行都十分重要。根據(jù)紙機車速的發(fā)展趨勢，涂布機車速將向600m/min以上方向發(fā)展，因此其關(guān)鍵技術(shù)十分有市場前景。對機內(nèi)涂布，最有市場前景的是膜施膠涂布機，而且發(fā)展比較快，市場需求較好，可隨整機配套，也可用于舊機改造。對紙板機內(nèi)涂布，當解決好高速下引紙問題和運行性能，也將有很好市場前景。
在輔機方面，最有前景的應(yīng)是高速同步切紙機，高速寬幅復卷機和軟壓光機以及為大型紙機配套的卷筒紙自動包裝生產(chǎn)線。
3 發(fā)展對策的初步探村
3．1 體制、資金問題
國產(chǎn)造紙機械的發(fā)展首先缺乏資金，而資金缺乏又與企業(yè)運行體制有很大關(guān)系。目前在國內(nèi)造紙機械市場上，最為活躍的，發(fā)展較快的幾乎都是民企或股份制企業(yè)。國有或集體企業(yè)應(yīng)加快股份制改造，盡量明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使各個企業(yè)在市場上有平等公平競爭的機會，使真正在管理上、技術(shù)上、營銷及服務(wù)上有過人之處的企業(yè)盡快脫穎而出，早日完成資本的原始積累骱段，為進一步發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
建立一個規(guī)范的市場，使經(jīng)營好的企業(yè)得到發(fā)展，經(jīng)營不好的企業(yè)被淘汰是行業(yè)及行政管理部門一項緊迫的任務(wù)，應(yīng)研究、制訂相關(guān)的市場游戲規(guī)則，逐步形成以技術(shù)標準、法規(guī)等技術(shù)經(jīng)濟壁壘為主的市場管理體系。
企業(yè)產(chǎn)權(quán)明晰了，市場游戲規(guī)則建立了，企業(yè)的發(fā)展就能走向良性循環(huán)的軌道。這時候，國產(chǎn)造紙機械發(fā)展的資金問題才能真正落實，而且得到有計劃的長期投入。造紙機械的發(fā)展不可能長期依靠國家的投入和貸款，這只能是治標不治本。依靠企業(yè)自身的力量逐步投入是一個方面，但可能比較緩慢。如果國產(chǎn)設(shè)備在市場前景、運行機制、規(guī)范程度上能夠吸引發(fā)展資金，那么民間資金或者外資都是應(yīng)該利用的。
3．2 技術(shù)。人才問題
國內(nèi)造紙機械行業(yè)所需的技術(shù)和管理人才對該行業(yè)的發(fā)展起很大的作用，尤其是企業(yè)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次以后，對技術(shù)和管理人才的要求會更高。目前國內(nèi)的現(xiàn)狀是許多企業(yè)技術(shù)人員配備不齊，層次不高，基礎(chǔ)理論不夠扎實，難以勝任技術(shù)水平較高的產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能。許多企業(yè)的技術(shù)人員都是以前做低檔產(chǎn)品時成長起來的，當產(chǎn)品的性能和速度提高以后，以前的許多知識和經(jīng)驗需要更新和積累。另一方面，在加工產(chǎn)品性能方面也不斷加強，需攻克一些制造技術(shù)上的難關(guān)。
企業(yè)的人才培養(yǎng)主要依靠自己，輔助于引進。因為造紙機械技術(shù)需有深厚的相關(guān)基礎(chǔ)理論和技能，有很強的專業(yè)性、工藝性，還需要不斷積累經(jīng)驗。這也要求技術(shù)人員首先要有很高的層次，其次要在實踐中不斷探索和總結(jié)。盡可能到有條件的單位或直接去國外大公司進修。企業(yè)在這方面的投資是必不可少的。
3．3 拓展國際市場
國際市場應(yīng)是兩個方面，一是尋求與國際大公司合作，為其部分配套：二是開拓第三世界國家市場，成套出口。通過與大公司合作，可以積累許多管理、制造上的經(jīng)驗，獲取一些技術(shù)上有益的知識和信息，充分利用國外的管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢。同時，也可能有一定的資本的積累，為進一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。開拓第三世界國家市場，是因為我國造紙機械在規(guī)模、價格、技術(shù)上有優(yōu)勢，比較適合于該市場的需求，可為國產(chǎn)造紙機械尋求更大的市場空間，可進一步完成資本的積累。
3．4 尋求準確市場定位，加強分工合作
目前國內(nèi)大部分造紙機械企業(yè)都有大而全或小而全的弊端，造成產(chǎn)品雷同，價格過度競爭，質(zhì)量性能參差不齊且不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本難以下降。目前造紙行業(yè)正處在一個上檔次、上規(guī)模的發(fā)展時期，這對造紙機械行業(yè)同樣是一個調(diào)整行業(yè)分工，甚至資產(chǎn)重組，重新尋求市場定位的大奸時機。因為不是少數(shù)企業(yè)，甚至可以說大部分企業(yè)可能都不能滿足現(xiàn)階段造紙廠商對機械產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、精度、調(diào)試，甚至加工周期等方面的要求，這樣的企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，與市場信譽好，技術(shù)和管理力量強的企業(yè)尋求合作，取長補短，使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場開發(fā)和技術(shù)發(fā)展，配套企業(yè)將零部件做精做好。這是一個必然的趨勢。
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