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目前國(guó)內(nèi)的現(xiàn)狀是許多企業(yè)技術(shù)人員配備不齊，層次不高，基礎(chǔ)理論不夠扎實(shí)，難以勝任技術(shù)水平較高的產(chǎn)品的開發(fā)和服務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能。許多企業(yè)的技術(shù)人員都是以前做低檔產(chǎn)品時(shí)成長(zhǎng)起來的，當(dāng)產(chǎn)品的性能和速度提高以后，以前的許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需要更新和積累。另一方面，在加工產(chǎn)品性能方面也不斷加強(qiáng)，需攻克一些制造技術(shù)上的難關(guān)?！　∑髽I(yè)的人才培養(yǎng)主要依靠自己，輔助于引進(jìn)。因?yàn)樵旒垯C(jī)械技術(shù)需有深厚的相關(guān)基礎(chǔ)理論和技能，有很強(qiáng)的專業(yè)性、工藝性，還需要不斷積累經(jīng)驗(yàn)。這也要求技術(shù)人員首先要有很高的層次，其次要在實(shí)踐中不斷探索和總結(jié)。盡可能到有條件的單位或直接去國(guó)外大公司進(jìn)修。企業(yè)在這方面的投資是必不可少的?！　?．3　拓展國(guó)際市場(chǎng)　　國(guó)際市場(chǎng)應(yīng)是兩個(gè)方面，一是尋求與國(guó)際大公司合作，為其部分配套：二是開拓第三世界國(guó)家市場(chǎng)，成套出口。通過與大公司合作，可以積累許多管理、制造上的經(jīng)驗(yàn)，獲取一些技術(shù)上有益的知識(shí)和信息，充分利用國(guó)外的管理、資金、技術(shù)等優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，也可能有一定的資本的積累，為進(jìn)一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。開拓第三世界國(guó)家市場(chǎng)，是因?yàn)槲覈?guó)造紙機(jī)械在規(guī)模、價(jià)格、技術(shù)上有優(yōu)勢(shì)，比較適合于該市場(chǎng)的需求，可為國(guó)產(chǎn)造紙機(jī)械尋求更大的市場(chǎng)空間，可進(jìn)一步完成資本的積累。　　3．4　尋求準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，加強(qiáng)分工合作　　目前國(guó)內(nèi)大部分造紙機(jī)械企業(yè)都有大而全或小而全的弊端，造成產(chǎn)品雷同，價(jià)格過度競(jìng)爭(zhēng)，質(zhì)量性能參差不齊且不穩(wěn)定，生產(chǎn)成本難以下降。目前造紙行業(yè)正處在一個(gè)上檔次、上規(guī)模的發(fā)展時(shí)期，這對(duì)造紙機(jī)械行業(yè)同樣是一個(gè)調(diào)整行業(yè)分工，甚至資產(chǎn)重組，重新尋求市場(chǎng)定位的大奸時(shí)機(jī)。因?yàn)椴皇巧贁?shù)企業(yè)，甚至可以說大部分企業(yè)可能都不能滿足現(xiàn)階段造紙廠商對(duì)機(jī)械產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、精度、調(diào)試，甚至加工周期等方面的要求，這樣的企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，與市場(chǎng)信譽(yù)好，技術(shù)和管理力量強(qiáng)的企業(yè)尋求合作，取長(zhǎng)補(bǔ)短，使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場(chǎng)開發(fā)和技術(shù)發(fā)展，配套企業(yè)將零部件做精做好。這是一個(gè)必然的趨勢(shì)。