從這幾年各地包裝印刷園區(qū)的建設(shè)情況看，我個(gè)人認(rèn)為成功的并不太多。那么，為什么還有那么多地方、那么多人趨之若鶩呢？而且據(jù)我了解，許多園區(qū)還是民營(yíng)企業(yè)出資建設(shè)的。我想包裝印刷園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種模式，它既然能夠存在，能成為熱點(diǎn)，而且還能持續(xù)升溫，必然有其規(guī)律和優(yōu)勢(shì)所在。因此，我認(rèn)為包裝印刷園區(qū)至少有以下四大優(yōu)勢(shì)：
1．集聚效應(yīng)
在一特定的空間內(nèi)，高密度集聚同一行業(yè)的企業(yè)群，將大大促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)意識(shí)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和作業(yè)流程的改善。這就是企業(yè)集聚所產(chǎn)生的效應(yīng)。
在我們?nèi)粘Ｉ钪?，集聚效?yīng)表現(xiàn)得最為典型的是大型超市和美食街。大型超市將衣、食、用等各種商品集聚在超市內(nèi)，吸引了大量的客流，使超市銷售量大幅度上升，超市的進(jìn)貨（采購(gòu)量）也相應(yīng)上升，采購(gòu)成本大幅度下降，銷售價(jià)格也隨之大幅度下降，價(jià)廉物美吸引了更多的客流。這是個(gè)良性循環(huán)。這個(gè)良性循環(huán)的關(guān)鍵就是商品的集聚，引來(lái)人氣客流的集聚。而美食街則是飯店的集聚，由于酒家之間相互競(jìng)爭(zhēng)，迫使他們要裝修豪華、菜肴精細(xì)、花樣翻新、價(jià)格低廉、服務(wù)周到，以吸引眾多客人慕名而來(lái)，使美食街名聲大噪，人氣旺盛、生意興隆。
同樣，包裝印刷園區(qū)通過(guò)許多知名企業(yè)、有特色的企業(yè)包括包裝印刷器材供應(yīng)商的人駐，在園區(qū)內(nèi)形成包裝印刷企業(yè)及其供應(yīng)商的集聚，許多客戶也會(huì)慕名而來(lái)，他們來(lái)園區(qū)的感覺(jué)就如同進(jìn)了大超市，選擇余地大，不管要何種包裝、哪種印刷，在園區(qū)內(nèi)部都能找到。由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)集聚，因此價(jià)格更合理、服務(wù)更完善、質(zhì)量更放心?？蛻舳嗔耍藲馔?，銷售高了，效益就好了。所以集聚效應(yīng)最終會(huì)產(chǎn)生規(guī)模效益，不管是大型超市、美食街，還是包裝印刷園區(qū)都是這樣。
2．鏈接效應(yīng)
園區(qū)一般招商引進(jìn)的企業(yè)不僅有包裝印刷企業(yè)，而且還有同一產(chǎn)業(yè)鏈上的原輔材料、機(jī)器設(shè)備供應(yīng)商，甚至還有食品、日化、電子等下游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)。這些同一產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游企業(yè)通過(guò)園區(qū)這一平臺(tái)，將上下游企業(yè)在地域上相對(duì)集中地鏈接在一起，在園區(qū)內(nèi)形成關(guān)系密切、相互依存的產(chǎn)業(yè)鏈。這種鏈接產(chǎn)生的效應(yīng)是上下游產(chǎn)業(yè)之間信息溝通快捷，供貨時(shí)間縮短，商務(wù)成本降低，售后服務(wù)方便，形成共贏的局面。
3．錯(cuò)位效應(yīng)
錯(cuò)位效應(yīng)就是企業(yè)發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，通過(guò)差異化發(fā)展，形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)。我們知道，園區(qū)招商引進(jìn)的包裝印刷企業(yè)規(guī)模大小、實(shí)力強(qiáng)弱、加工特點(diǎn)都不盡相同?？赡苡杏∏暗脑O(shè)計(jì)、制版企業(yè)，有印刷如膠、凸、凹、柔、網(wǎng)印企業(yè)，還有后序加工如上光、覆膜、模切、燙金、糊盒等企業(yè)。
規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)的大企業(yè)，自我配套能力強(qiáng)，它可能擁有印前、印刷、后序加工的大部分設(shè)備和加工能力，但這樣的企業(yè)畢竟為數(shù)不多。大部分企業(yè)會(huì)有協(xié)作配套的需求，特別是一些小企業(yè)，因?yàn)橘Y金有限，他們不可能像大企業(yè)那樣同時(shí)投資印前、印刷、印后多種設(shè)備。即使能這樣做，因?yàn)槭苜Y金制約，其設(shè)備檔次也不會(huì)高，這些設(shè)備加工的產(chǎn)品質(zhì)量也不會(huì)好。因此這些企業(yè)可能會(huì)集中資金投資某一專業(yè)加工設(shè)備，如印刷機(jī)或糊盒機(jī)、模切機(jī)，這樣的設(shè)備檔次會(huì)相對(duì)較高，其所加工的產(chǎn)品也會(huì)相對(duì)較好。這樣，在園區(qū)內(nèi)實(shí)力不強(qiáng)的中小企業(yè)有的專門從事印刷，有的專門從事后序加工，形成差異化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。通過(guò)發(fā)揮各自設(shè)備的優(yōu)勢(shì)和加工特長(zhǎng)，相互協(xié)作配套，照樣能生產(chǎn)出包裝印刷精晶來(lái)。這不僅可以避免園區(qū)企業(yè)高度同質(zhì)化所引起的惡性競(jìng)爭(zhēng)，而且還能形成企業(yè)差異化發(fā)展所產(chǎn)生的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)的良好效應(yīng)。
4．效率效應(yīng)
由于園區(qū)內(nèi)企業(yè)集中，便于政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)管理和政策引導(dǎo)，可大大節(jié)約政府的管理成本和提高政府的管理效率，同時(shí)，也有利于政府根據(jù)園區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際情況集中制定一些優(yōu)惠、扶持政策或針對(duì)某一特定對(duì)象制定特殊的政策，使區(qū)內(nèi)的企業(yè)得到更多的實(shí)惠和發(fā)展機(jī)會(huì)，這就是園區(qū)帶來(lái)的效率效應(yīng)。
盡管包裝印刷園區(qū)有眾多優(yōu)勢(shì)，但建設(shè)園區(qū)畢竟還是需要具備一定條件的。從硬件條件看，如土地資源、資金籌措、產(chǎn)業(yè)集中度等；從軟件條件看，如園區(qū)管理、資源整合、各方利益的協(xié)調(diào)等。另外，還有軟、硬件的配合與協(xié)調(diào)等等?？傊ㄔO(shè)包裝印刷園區(qū)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要具備一定條件，并精心策劃、合理運(yùn)作，才能成功。（來(lái)源：中國(guó)包裝聯(lián)合會(huì)包裝印刷委員會(huì)）
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