向日葵视频在线下载_向日葵视频网站_向日葵小视频APP污_向日葵视频污污下载

瓦楞紙板延展品的種類和市場發(fā)展 　　創(chuàng)新是生存和發(fā)展的關(guān)鍵 　　目前瓦楞紙箱行業(yè)的主要趨勢還是制造包裝產(chǎn)品，但是因為紙箱包裝產(chǎn)品的可模仿性強，使進入這個行業(yè)的門檻較低，造成產(chǎn)品微利勢態(tài)，惡性競爭的局面，紙箱企業(yè)為了生存及進一步發(fā)展的需要，就必須立足現(xiàn)實、用于創(chuàng)新，主動開發(fā)新產(chǎn)品。如果市場或客戶已經(jīng)有了明確的需求時候，再開發(fā)就會和別人在同一起跑線上，處于被動的地位，所以我們一定要走在用戶的前面。紙箱企業(yè)只有做出一些前瞻性的判斷，然后主動開拓新領(lǐng)域，才可以改變企業(yè)的微利勢態(tài)，形成一種強勢的核心競爭力。就此應(yīng)運而生的市場動態(tài)就是生產(chǎn)瓦楞紙板的延展制品，即擴充瓦楞紙板的市場。 　　就我們公司而言，將制作瓦楞紙板延展制品的方向大致定位為以下三種： 　　1、水產(chǎn)品凈化養(yǎng)殖托盤，現(xiàn)在很多的家庭一般購買了水產(chǎn)品后，都希望用清水浸養(yǎng)一段時間，以進一步清除其體內(nèi)的泥土和垃圾，而直接放進冰箱，非常的不符合健康需要，以前一般采用塑料托盤盛放?，F(xiàn)在由于紙板防潮等技術(shù)的發(fā)展，而且紙板制品具有可循環(huán)使用，廢棄后不會污染環(huán)境，可以折疊擺放不占用空間等優(yōu)點。用紙板制作凈化養(yǎng)殖托盤，成為一個非?？尚?的方案。 　　2、水果和蔬菜的銷售包裝容器，現(xiàn)在我們一般在超市可以見到一些盛放新鮮水果和蔬菜的托盤都是塑料制品?，F(xiàn)在將瓦楞紙板制作成一些拓展性的產(chǎn)品，讓瓦楞紙板的優(yōu)勢資源的發(fā)揮空間更大，所以正逐漸部分取代塑料容器。 　　3、作為特殊商品，專用商品的展示架，現(xiàn)在已經(jīng)在一些商場開始采用，我們經(jīng)常能夠看到，就我們公司而言，已經(jīng)批量生產(chǎn)過此類產(chǎn)品用于出口。 　　以傳統(tǒng)的產(chǎn)品而言，我們目前生產(chǎn)的瓦楞紙箱，由于具有可模仿性和復(fù)制性的低成本優(yōu)勢，造成了紙箱行業(yè)的盲目發(fā)展。因為今天你的優(yōu)勢，明天就馬上變成了別人的優(yōu)勢，沒有任何核心競爭力。而作為紙箱行業(yè)特色經(jīng)營的瓦楞紙板延展品的制作，是一種創(chuàng)新性的經(jīng)濟模式，可以實現(xiàn)超平均利潤。如果產(chǎn)品具有特殊性，就不容易被模仿或者模仿時間較長，這段不被模仿的時間即可以獲得市場獨占，就是市場優(yōu)勢，就意味這利潤的不可分割。瓦楞紙板延展品的制作就是將模仿性的競爭優(yōu)勢改變成為創(chuàng)新性的優(yōu)勢。 　　瓦楞紙板延展品的銷售 　　消耗的資源具有優(yōu)勢，與傳統(tǒng)產(chǎn)品市場沒有沖突種種瓦楞紙板延展品的制作是為了滿足紙箱企業(yè)自身生存、發(fā)展的需求，這個新領(lǐng)域的發(fā)展是一個必然的趨勢，至于紙板延展品的銷售問題，以上述三個延展制品為例，都是比較具有創(chuàng)新意義的產(chǎn)品。瓦楞紙板的材料資源，是全球所有消耗資源中最具優(yōu)勢的資源，雖然與常規(guī)紙箱包裝采用相同的資源，但是與瓦楞紙箱產(chǎn)品的市場是沒有任何沖突的，事實上是拓展了瓦楞紙板的使用范圍和市場空間。所以我認為只要有產(chǎn)品，就不怕沒有銷售。 　　瓦楞紙板延展品是一個創(chuàng)新的產(chǎn)物，其基本點是滿足替代品的使用功能，第二是要創(chuàng)造出優(yōu)越的性價比，出于用戶對環(huán)保及便利的要求，這些瓦楞紙板的延展品應(yīng)該會有很好的市場需求。 　　瓦楞紙板延展品的利潤空間與傳統(tǒng)產(chǎn)品的計價方式完全不同 　　瓦楞紙箱的原材料成本就占到80％，由于在生產(chǎn)過程中無法避免損耗，所以剩下的20％減去損耗和利潤付出（設(shè)備折舊），所獲利潤可想而知。據(jù)我了解，瓦楞紙板延展品的原材料成本絕對占不到80％，可能是50％，甚至也可能是20％～30％。根據(jù)我們公司批量生產(chǎn)展示架的經(jīng)驗，如果售價按照紙箱面積計算，那么就可以獲得200％的利潤甚至更多，所以更多時候我把這類延展品稱作工藝品，因為不能按照紙箱計價的方式來計算，所以售價結(jié)構(gòu)，成本結(jié)構(gòu)完全改變，即完全改變公司的經(jīng)營狀態(tài)。 　　 　　紙箱產(chǎn)品制作過程中，原材料的成本結(jié)構(gòu)決定利潤空間，而紙板延展品卻是由創(chuàng)新決定利潤空間的，原材料所占的比例非常少，用做紙箱的同質(zhì)、同量的紙板做一個展示架或工藝品，如果做成紙箱的買價是3元，做成展示架的買價可能是8元甚至10元，如果紙箱的成本占到2.4元，那么2.4元成本的展示架買價為10元，兩者的定價的風(fēng)格完全不一樣。 　　延展品制作存在的問題利益驅(qū)動市場發(fā)展  生產(chǎn)設(shè)備會及時跟上市場需要 　　目前制作瓦楞紙板延展品確實存在技術(shù)上的難題，要實際批量生產(chǎn)的話，必須有相應(yīng)的生產(chǎn)設(shè)備。生產(chǎn)瓦楞紙板延展品的設(shè)備與現(xiàn)在常規(guī)包裝紙箱生產(chǎn)所使用的設(shè)備幾乎是不相同的。但是據(jù)我了解，目前已經(jīng)有機械廠家在考慮這些問題，畢竟批量生產(chǎn)是離不開設(shè)備，同時還包括其他配合使用的耗材。但是這些我認為這些問題都是可以解決的，在延展品的實現(xiàn)過程和銷售過程中，所有的優(yōu)勢資源主動找你，因為市場領(lǐng)先勢必會有市場優(yōu)勢，加快落實好的創(chuàng)意，才能處于市場領(lǐng)先地位，對很多的機械商而言，也是同樣的道理。 　　利益必定會驅(qū)動市場的發(fā)展，盡管國內(nèi)的使用觀念比較落后，比較難以接受新的產(chǎn)品，但是任何事務(wù)的發(fā)展都是需要一個過程的，不能為了避免失敗的結(jié)果而不去開發(fā)新的產(chǎn)品，這才是得不償失的，因為只有開發(fā)新的市場，才是形成市場被規(guī)?；J可的前提。 　　瓦楞紙板延展品市場的發(fā)展與傳統(tǒng)瓦楞紙板制品相輔相成發(fā)展 　　瓦楞紙板延展品不可能一下子在企業(yè)內(nèi)占主導(dǎo)地位，這也是一個比較符合事實發(fā)展過程的，隨著觀念和市場的不斷變化發(fā)展，會慢慢的增加占有企業(yè)的份額，但是不會取代傳統(tǒng)的瓦楞紙箱的市場份額。雖然兩者都是用瓦楞紙板制成的，但是他們的銷售方向和銷售方式都不同。瓦楞紙箱作為傳統(tǒng)的包裝產(chǎn)品，仍將朝著規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化的方向發(fā)展，大批量的生產(chǎn)形成規(guī)模經(jīng)濟，獲得規(guī)模經(jīng)濟利潤。而瓦楞紙板延展品，將作為新型的產(chǎn)品，成為瓦楞紙板制品的一個新領(lǐng)域。未來的市場將是一個傳統(tǒng)包裝行業(yè)和瓦楞紙板延展制品市場相輔相成發(fā)展的市場。 　　 轉(zhuǎn)載自：全球瓦楞工業(yè)