在過(guò)去的三個(gè)月里，我作為國(guó)際印刷聯(lián)合會(huì)的客人，從美國(guó)、加拿大一直到了英國(guó)、澳大利亞和新西蘭。在每一個(gè)國(guó)家，人們對(duì)數(shù)字印刷發(fā)展前景的看法都相差無(wú)幾。不到5％的聯(lián)合會(huì)成員正積極地投射到這種變化之中，另外20％的成員正在調(diào)查研究，但沒(méi)有什么大的動(dòng)作，而剩余的75％的成員則不知所措。
面對(duì)這種狀況我認(rèn)為：業(yè)內(nèi)人士必須要有緊迫感，并快速行動(dòng)起來(lái)！
對(duì)世界印刷工業(yè)的最新研究表明，目前大約有90％的印刷業(yè)務(wù)仍用傳統(tǒng)印刷，有10％或不到10％的印刷業(yè)務(wù)用數(shù)字印刷來(lái)完成。到2010年時(shí)，數(shù)字印刷在印刷業(yè)務(wù)中所占份額將發(fā)生很大變化。但對(duì)于印刷廠家來(lái)說(shuō)，還有時(shí)間勾畫(huà)未來(lái)的工作計(jì)劃。
在全球，桌面排版的革命已經(jīng)完成，蘋(píng)果系統(tǒng)已非常流行，但是PC系統(tǒng)的發(fā)展，將使70％的印刷商不得不做些調(diào)整。印前處理在各地已成為標(biāo)準(zhǔn)，彩色印刷正在增多，而印刷總業(yè)務(wù)量卻在下降，因此競(jìng)爭(zhēng)變得更加激烈，但實(shí)踐證明，能夠印刷出高質(zhì)量、低成本圖像的印刷商仍具有強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
一、印刷商如何面對(duì)數(shù)字印刷
印刷商應(yīng)趕快行動(dòng)起來(lái)，將注意力集中于提高生產(chǎn)率，銷(xiāo)售量和市場(chǎng)占有率的新行動(dòng)上，尋求用較少的勞動(dòng)力，生產(chǎn)出更多的印刷品。增加每個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人員的平均銷(xiāo)售額，建立一個(gè)持久的工作流程，從而評(píng)估在印刷廠中印刷的每一步驟。面對(duì)印刷客戶始終在施加巨大的壓力以獲得最低的印刷報(bào)價(jià)的情況，提高生產(chǎn)率和采用更有效的工作流程是未來(lái)獲得收益的根本。
二、創(chuàng)建一支未來(lái)的團(tuán)隊(duì)
追溯傳統(tǒng)的印前、印刷和印后技術(shù)的變化，相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較簡(jiǎn)單的。而去追溯數(shù)字印刷技術(shù)的進(jìn)步卻幾乎是不可能的，因?yàn)閿?shù)字印刷技術(shù)幾乎每天都在發(fā)生著變化，且大部分技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜。針對(duì)這一問(wèn)題，印刷廠商應(yīng)如何應(yīng)對(duì)數(shù)字時(shí)代的到來(lái)呢？解決的惟一方法就是建立一支未來(lái)的團(tuán)隊(duì)。該隊(duì)伍應(yīng)該盡可能地由你現(xiàn)在的雇員組成，這些雇員應(yīng)該對(duì)多媒體、各種印刷方式及數(shù)字技術(shù)感光趣。當(dāng)然，對(duì)于感光趣的小印刷商，也可以成為該隊(duì)伍的一員。
隊(duì)員應(yīng)有責(zé)任地學(xué)習(xí)和更新自身的知識(shí)，并且對(duì)每一種特定的數(shù)字技術(shù)都能夠?yàn)橛∷S商提出合理的建議。同時(shí)，印刷廠商應(yīng)拿出一定費(fèi)用來(lái)培養(yǎng)隊(duì)員，如訂購(gòu)相關(guān)雜志和培訓(xùn)期刊；參加相關(guān)的演示會(huì)和展覽會(huì)；購(gòu)買(mǎi)研究報(bào)告；訪問(wèn)使用同一技術(shù)的印刷商；拜訪這種技術(shù)的發(fā)明者等等。這種超范圍的計(jì)劃和預(yù)算是必要的，因?yàn)榇蟛糠诌@些技術(shù)的發(fā)明者是不會(huì)來(lái)找印刷商的，他們期望印刷商去參加類(lèi)似“Seybold”、“On-Demand”或其他非傳統(tǒng)的印刷展覽會(huì)，而這一系列的展覽會(huì)正在與日俱增。同樣與日俱增的就是每一種被人們所關(guān)注的數(shù)字技術(shù)。下列技術(shù)是隊(duì)員們所應(yīng)關(guān)注的：
PC與蘋(píng)果
數(shù)字照相
數(shù)字圖書(shū)館
網(wǎng)站開(kāi)發(fā)
同類(lèi)信息群組
國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)與內(nèi)聯(lián)網(wǎng)咨詢
國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
內(nèi)聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
從靜態(tài)圖像和文字轉(zhuǎn)化成可視圖像、聲音和動(dòng)畫(huà)
電子顯示
信息重組與再定位
數(shù)字印刷機(jī)
數(shù)字復(fù)印機(jī)
數(shù)字小膠印
個(gè)性化數(shù)字印刷機(jī)
分布式印刷
綜合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)與高速傳遞
遠(yuǎn)程打樣
軟打樣
數(shù)字打樣
數(shù)字咨詢
數(shù)字培訓(xùn)等等
上述技術(shù)都在不斷快速地發(fā)展，所以，隊(duì)員們應(yīng)每個(gè)月、每?jī)蓚€(gè)月、每季度都聚在一起來(lái)討論那些重要的新技術(shù)要點(diǎn)，并提出技術(shù)完善的時(shí)間表和費(fèi)用以及收益和面臨的挑戰(zhàn)，與將可能被采用的技術(shù)的發(fā)明者進(jìn)行可能的會(huì)晤。正是這支專(zhuān)門(mén)的隊(duì)伍，使印刷廠商決定是否采用新技術(shù)，也同樣是這支隊(duì)伍來(lái)否決那些不切合實(shí)際，或者過(guò)于冒險(xiǎn)的技術(shù)。
通過(guò)建立未來(lái)團(tuán)隊(duì)的方式，不僅保證了印刷商對(duì)一項(xiàng)新的數(shù)字技術(shù)的引進(jìn)和推廣有了更加完善的分析，而且減輕了公司雇員間的工作壓力，減少錯(cuò)誤決定所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，也為加強(qiáng)雇員參與公司事務(wù)提供了機(jī)會(huì)。
三、快快行動(dòng)起來(lái)
創(chuàng)建一支未來(lái)的團(tuán)隊(duì)并分析其最初的計(jì)劃安排，可能要花費(fèi)一年的時(shí)間，因此，印刷商應(yīng)快快行動(dòng)起來(lái)。對(duì)于那些不去建立團(tuán)隊(duì)的印刷商，會(huì)發(fā)現(xiàn)從不斷競(jìng)爭(zhēng)的傳統(tǒng)與數(shù)字技術(shù)之間進(jìn)行合理選擇，以及如何判斷對(duì)印刷商有用的信息將變得更加困難?，F(xiàn)在就開(kāi)始建立一支未來(lái)的團(tuán)隊(duì)，將意味著今后十年，你仍占有印刷市場(chǎng)的一席之地。
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