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從華為集體辭職事件解讀勞動(dòng)合同法

2018/6/24 23:07:25 人評(píng)論

新勞動(dòng)法為什么引起關(guān)注

    《勞動(dòng)合同法》,一個(gè)法律經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)的時(shí)間,投入這么大的力量,這么多人的參與,引起社會(huì)這么多的關(guān)注還沒(méi)有任何一個(gè)法律是這樣的,什么原因呢,最直接的就是這個(gè)法律,關(guān)涉到中國(guó)絕大多數(shù)人的切身利益,凡是在職業(yè)生涯,不是管理者,就是被管理者,不是雇員就是雇主,這里面大家都關(guān)注,還有一個(gè)問(wèn)題,中國(guó)勞動(dòng)問(wèn)題越來(lái)越突出,而且這個(gè)勞動(dòng)問(wèn)題已經(jīng)成為影響中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展各方面的一個(gè)大的問(wèn)題,而且每個(gè)人也很直接,這也是一個(gè)社會(huì)上大的背景,《勞動(dòng)合同法》的制定,國(guó)家立法部門(mén)和相關(guān)部門(mén)都下了很大的功夫,聽(tīng)取了很多意見(jiàn),在聽(tīng)取意見(jiàn)的過(guò)程當(dāng)中,很多不同的意見(jiàn)或者對(duì)立的意見(jiàn)應(yīng)該說(shuō)都充分的表達(dá)出來(lái)了。

    勞動(dòng)和企業(yè)都保護(hù)是很荒唐的問(wèn)題

    那么立法剛才大軍問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就是說(shuō),爭(zhēng)論最多的是什么,我覺(jué)得在技術(shù)問(wèn)題上不是很多。關(guān)鍵大的一個(gè)指導(dǎo)思想是什么,指導(dǎo)思想我自己理解是這么幾點(diǎn),第一個(gè)是保護(hù)勞動(dòng)者還是企業(yè)和勞動(dòng)者同時(shí)保護(hù),至今很多人提出為什么這個(gè)法律只保護(hù)勞動(dòng)者,不保護(hù)企業(yè),那么這個(gè)問(wèn)題呢,應(yīng)該說(shuō)立法過(guò)程中是有變化的,從征求意見(jiàn)到公布,第一條就是說(shuō)《勞動(dòng)合同法》保護(hù)勞動(dòng)合同雙方人,草案的這個(gè)寫(xiě)法,很多人是不同意的,保護(hù)雙方當(dāng)事人,是在雙方當(dāng)事人都權(quán)利、地位都平等的情況下,才可以雙方同時(shí)去保護(hù),但是勞動(dòng)關(guān)系,特別是個(gè)別的勞動(dòng)關(guān)系,它系一種形式上平等,實(shí)質(zhì)不平等的關(guān)系,這個(gè)道理大家都知道,勞動(dòng)法從有的那天起,就是保護(hù)勞動(dòng)者的,沒(méi)說(shuō)通過(guò)《勞動(dòng)法》來(lái)保護(hù)雇主,這是一個(gè)常識(shí)性的問(wèn)題,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,老板問(wèn)為什么《勞動(dòng)法》不保護(hù)我,這如果說(shuō)出去的話,是被人笑話的。

    我們國(guó)家的勞動(dòng)法制理念這些都是需要普及的,《勞動(dòng)合同法》保護(hù)勞動(dòng)者,從理論上來(lái)說(shuō)是這樣的,它不是在社會(huì)主義國(guó)家,是在資本主義國(guó)家。從理論上分析以外,現(xiàn)實(shí)中國(guó)的法律怎么制定,我們現(xiàn)實(shí)的法律調(diào)整的社會(huì)關(guān)系現(xiàn)狀特點(diǎn)上來(lái)確定,我們現(xiàn)在的勞動(dòng)關(guān)系,現(xiàn)狀特點(diǎn)是什么呢。基本問(wèn)題,勞資問(wèn)題極端不平衡,勞動(dòng)者得不到保護(hù),這里包括城市公民,也包括農(nóng)村人,欠薪、社會(huì)保險(xiǎn)成了最突出的問(wèn)題,在勞動(dòng)合同的問(wèn)題上,我們從95年開(kāi)始搞《勞動(dòng)合同制度》,到現(xiàn)在實(shí)施怎么樣呢,05年的時(shí)候,全國(guó)人大有一個(gè)《勞動(dòng)合同法》實(shí)施十周年的檢查,《勞動(dòng)合同制度》的實(shí)施,一個(gè)是沒(méi)合同,基本上企業(yè)都沒(méi)有合同,還有一個(gè)就是合同短期化,國(guó)有企業(yè)好一點(diǎn),第三是合同不規(guī)范,很多地方是違法的,但是勞動(dòng)合同就那么定義,第四是合同不落實(shí)。所以在這種情況下,《勞動(dòng)合同法》制定,非要?jiǎng)趧?dòng)和企業(yè)都保護(hù),這是很荒唐的問(wèn)題,這是爭(zhēng)論的第一個(gè)問(wèn)題,這個(gè)問(wèn)題上來(lái)說(shuō),最終我們的立法明確保護(hù)是勞動(dòng)者,以保護(hù)勞動(dòng)者為宗旨,為出發(fā)點(diǎn),在雇主上在相當(dāng)程度上歸置它,法律責(zé)任16條,其中14條是關(guān)于雇主的。

    但是另外一個(gè)問(wèn)題,是不是保護(hù)勞動(dòng)者我們就是侵害雇主利益,完全不是這樣,涉及到整個(gè)企業(yè)發(fā)展和員工發(fā)展是個(gè)什么關(guān)系,在這當(dāng)中,最重要一個(gè)問(wèn)題是什么呢,就是我們多年來(lái)已經(jīng)形成了一個(gè)社會(huì)的基本思維定向,似乎只有低勞動(dòng)成本,這個(gè)企業(yè)才能發(fā)展,這就是我們的優(yōu)勢(shì)可以說(shuō),比較優(yōu)勢(shì)或者低勞動(dòng)成本在一定的時(shí)期我覺(jué)得是不能放棄的,比如說(shuō)我們剛發(fā)展,剛開(kāi)始改革開(kāi)放,現(xiàn)在已經(jīng)20年了,我們還這樣,整個(gè)20年發(fā)展來(lái)看,我們的經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,但勞動(dòng)者的地位在不斷的下降,這種情況直接引發(fā)了社會(huì)的勞資沖突,勞資矛盾,包括工人的集體行動(dòng)。在這種情況下,企業(yè)怎么競(jìng)爭(zhēng),而企業(yè)在這當(dāng)中,它要競(jìng)爭(zhēng),前提一個(gè)條件勞資關(guān)系如果不協(xié)調(diào),不穩(wěn)定能競(jìng)爭(zhēng)嗎。我們反傾銷(xiāo)的訴訟當(dāng)中,絕大部分都是敗訴的,什么原因,勞動(dòng)力成本低的有時(shí)候可以不計(jì),另外就是我們的出口產(chǎn)品,絕大部分低產(chǎn)品,一億件襯衫換一架飛機(jī),還有就是產(chǎn)品質(zhì)量召回問(wèn)題,我并不認(rèn)為我們的產(chǎn)品有問(wèn)題,其實(shí)我們很多的產(chǎn)品是價(jià)廉物美的,但是我們的低檔產(chǎn)品有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力,國(guó)家可以不可以靠這個(gè)來(lái)提高國(guó)家的國(guó)力,我們的低勞動(dòng)成本不可能有高檔成本,不可能有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,凡是有競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家,都是勞動(dòng)力成本高的,因?yàn)閯趧?dòng)力成本越低,工作水平越低,一年一簽勞動(dòng)合同,你讓工人怎么干。所以從企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,這種短視的,這種辦法根本不是一個(gè)國(guó)家做一個(gè)戰(zhàn)略可以接受的。從這個(gè)意義上,保護(hù)勞動(dòng)者構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系是中國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)必備條件,我們企業(yè)怎么樣發(fā)展,是短期的就為了賺錢(qián)的,還是長(zhǎng)期的,真正把企業(yè)辦成百年老店,真正形成中國(guó)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力,在這點(diǎn)上我覺(jué)得,立法者應(yīng)該是很清晰。

    第二個(gè)問(wèn)題是,中國(guó)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)是高是低,去年是南北之爭(zhēng)最重要的一個(gè),中國(guó)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)不但是低,而且是過(guò)低,而且這么長(zhǎng)時(shí)間的低是不合適的,那么我們這幾年, GDP這么高速發(fā)展,但是勞動(dòng)者在里面獲得什么了,我們的工資成本占整個(gè)GDP當(dāng)中占多少,只占13%,不到14%。我們不用說(shuō)和發(fā)達(dá)國(guó)家比,和我們周邊像越南、像印度我們都達(dá)不到他們的水平,我剛從越南回來(lái),印度我也去過(guò),也做過(guò)考察,我們的農(nóng)民工工資低得令人難以置信,十幾年來(lái),幾乎沒(méi)有增長(zhǎng),甚至負(fù)增長(zhǎng),這大家都是知道的。你不能說(shuō)我們五天工作日,八小時(shí)工作量,工時(shí)不結(jié)合工資一點(diǎn)意義都沒(méi)有。我們說(shuō)工人素質(zhì)確實(shí)不高,他想高高得了嗎,掙的那些錢(qián),他有可能提高自己?jiǎn)幔蛣趧?dòng)競(jìng)爭(zhēng)也是非常重要的一點(diǎn),我并不認(rèn)為,低勞動(dòng)可以放棄,我覺(jué)得可不可以根據(jù)國(guó)家的方針來(lái)繼續(xù)采用這個(gè),這是可以考慮的。

    從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,我們的勞動(dòng)成本,《勞動(dòng)合同法》要提高一定的勞動(dòng)成本這是一個(gè)方向,問(wèn)題我們的成本該不該提高,這是一個(gè)問(wèn)題。我們現(xiàn)在成本是不是合適成本或者合理成本,現(xiàn)在我們的成本和利潤(rùn)之間有多大空間,這個(gè)問(wèn)題我們不能回避,涉及到成本就涉及到我們國(guó)家整體的發(fā)展方向,是不是一個(gè)低勞動(dòng)成本繼續(xù)下去,構(gòu)建我們的經(jīng)濟(jì)體制,在這方面,這次的《勞動(dòng)合同法》在一定程度上的提高了成本,但是是有限的,現(xiàn)在跟過(guò)去最大的不一樣是勞動(dòng)合同終止要有補(bǔ)償,這是最大的區(qū)別。所以你要仔細(xì)算算的話,他并不是說(shuō)的這個(gè)企業(yè)沒(méi)有辦法做下去,最簡(jiǎn)單的一個(gè)案例就是麥當(dāng)勞,9月份全面提高工資,30%,它怎么就能提得了呢,當(dāng)然賺大錢(qián)了,就一個(gè)麥當(dāng)勞賺錢(qián)了嗎。

    在勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)高和低的問(wèn)題上,雖然在《勞動(dòng)合同法》里面沒(méi)有直接的具體,但是基本的指導(dǎo)思想就是權(quán)益保護(hù),通過(guò)權(quán)益,我們現(xiàn)在僅僅要求,要求法律所規(guī)定的最低工資給,有時(shí)都給不了,所以更多的《勞動(dòng)合同法》是在程序上。國(guó)家干預(yù)是不是過(guò)多了,法律是不是過(guò)于嚴(yán)格,企業(yè)是不是沒(méi)有辦法行使用工權(quán)了,這是一個(gè)爭(zhēng)論的問(wèn)題,這里涉及到對(duì)于法律的相關(guān)規(guī)定。問(wèn)題是不是我們過(guò)多的干預(yù)了,恰恰相反,我在許多場(chǎng)合我都這么說(shuō),在勞資關(guān)系上,中國(guó)的雇主是在沒(méi)有任何對(duì)手和壓力的情況下發(fā)展起來(lái)的,國(guó)際上勞資關(guān)系的調(diào)整一般是集體勞動(dòng)關(guān)系的調(diào)整,工人成立自己的工會(huì),工會(huì)代表談判,協(xié)商甚至集體行動(dòng),罷工用這種方法來(lái)平衡勞資感到,歷史證明,這是有效的。我們現(xiàn)在的勞動(dòng)者沒(méi)有形成一個(gè)集體行動(dòng)關(guān)系,現(xiàn)實(shí)怎么辦,現(xiàn)實(shí)只能加強(qiáng)國(guó)家規(guī)制,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家也是這樣,在勞資不平等的情況下,法律必須進(jìn)行規(guī)定,硬性規(guī)定還不執(zhí)行,你不規(guī)定更不執(zhí)行了,無(wú)固定期限合同的化,企業(yè)很多的話,最反感的,最擔(dān)心的就是這個(gè)問(wèn)題,無(wú)固定合同不是我們中國(guó)的創(chuàng)造,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本上都是以無(wú)固定合同為規(guī)定的,這是什么問(wèn)題呢,就是企業(yè)也意識(shí)到,它自己要發(fā)展,要競(jìng)爭(zhēng),他必須形成勞資關(guān)系,要搞平衡,否則的話,內(nèi)部矛盾重重,它怎么能競(jìng)爭(zhēng)呢,我們的這個(gè)《勞動(dòng)合同法》是有一些強(qiáng)行的規(guī)定的,但是我覺(jué)得這個(gè)比國(guó)際上的溫柔的多,尤其是欠薪問(wèn)題。欠薪一旦引起訴訟的話,都是幾倍,幾十倍的處罰,香港的法律,判這個(gè)就非常的明確,從去年3月30日起,違反香港勞動(dòng)法的規(guī)定,沒(méi)有支付應(yīng)該支付的款項(xiàng),最高罰款35 萬(wàn)港幣,及監(jiān)禁三年。我們的對(duì)于企業(yè)的歸置這么多年,為了發(fā)展經(jīng)濟(jì),在相當(dāng)程度上是犧牲了勞動(dòng)者的利益,從指導(dǎo)思想上就是忽略了,國(guó)企的這么多下崗工人,這些成本,國(guó)企改制的成本,那么非國(guó)有制企業(yè),外企,一億五千萬(wàn)農(nóng)民工最低的報(bào)酬,作出那么大的貢獻(xiàn),國(guó)家在這個(gè)問(wèn)題上,不應(yīng)該有更明確的態(tài)度嗎。

新勞動(dòng)法也充分考慮企業(yè)的權(quán)益

    《勞動(dòng)合同法》我覺(jué)得僅僅往前邁了一小步,我們的企業(yè)懶散慣了,稍微有一點(diǎn)制度就不舒服了。所以這三點(diǎn)是這次《勞動(dòng)合同法》爭(zhēng)論最主要的問(wèn)題。

    盡管有一些雇主也提出了一些問(wèn)題,我覺(jué)得這些問(wèn)題有一些也是很有參考價(jià)值的,我自己理解,在堅(jiān)持原則的前提下,對(duì)于雇主的利益做了相當(dāng)充分的考慮,比如對(duì)于補(bǔ)償問(wèn)題,并不是說(shuō)讓你補(bǔ)償?shù)挠行蔚某杀局Ц逗苊黠@,自己無(wú)法承受的,補(bǔ)償問(wèn)題在數(shù)量和期限都做了峰頂?shù)南拗疲愠^(guò)3個(gè)月只能是3個(gè)月,這個(gè)考慮到企業(yè)的問(wèn)題。

    另外對(duì)于企業(yè),大家關(guān)心的問(wèn)題是什么,勞動(dòng)者進(jìn)來(lái)以后,是不是就出不去了,人家說(shuō)高速公路,沒(méi)出口,都堵里面了,這是一個(gè)誤解,你看看這個(gè)《勞動(dòng)合同法》比原先了《勞動(dòng)法》解雇的問(wèn)題更輕松一些,你遇到可以解雇的法律條件仍然可以解雇,這次集體裁員,增加了一條,企業(yè)經(jīng)濟(jì)方式改變,仍然需要裁員的可以裁員,這個(gè)規(guī)定實(shí)際上平衡了企業(yè)技術(shù)更新和技術(shù)水平,就是說(shuō)企業(yè)需要裁員的時(shí)候,可以裁員,員工不勝任工作,或者說(shuō)員工身體狀況或者發(fā)生重大變化的,也可以解雇員工,但是你必須要拿出證據(jù)來(lái),以前是你裁員可以沒(méi)有證據(jù),但是現(xiàn)在不行,你必須有明確的證據(jù)來(lái)裁員。有時(shí)候一些學(xué)員聽(tīng)課問(wèn)我,不勝任工作,我們?cè)趺醋C明他不勝任工作,我說(shuō)這事你需要問(wèn)我嗎,你需要舉證,他怎么不勝任工作,你有規(guī)章制度沒(méi)有,你有考核制度沒(méi)有,你嚴(yán)格嗎,你有你怕什么呢。所以從這里明顯看出我們企業(yè)的規(guī)章制度問(wèn)題。荷蘭上海銀行,他的副總跟我講,我們這只要入行就是無(wú)合同期限,這都不新鮮,所以在這點(diǎn)上,我覺(jué)得對(duì)于企業(yè)來(lái)講有壓力是好事,好事在什么地方,利用這種契機(jī)改變自己,提高自己。

    有人問(wèn)我,你說(shuō)如果最簡(jiǎn)單的變化,企業(yè)怎么應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,我說(shuō)兩個(gè)字,轉(zhuǎn)型。經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)方式、管理理念、管理方式特別是人力資源管理必須得轉(zhuǎn)型,怎么轉(zhuǎn)法,就是在新的勞動(dòng)法為基礎(chǔ)為背景,把過(guò)去的以低勞動(dòng)成本為競(jìng)爭(zhēng)手段的模式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,提高企業(yè)內(nèi)在創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)模式。這個(gè)情況你想轉(zhuǎn)也好,你不想轉(zhuǎn)也好,那是你的選擇,但是法律它是一個(gè)既然通過(guò)了,不再于你的評(píng)價(jià)怎么樣,你只能是執(zhí)行,你不執(zhí)行就是違法,而且違法的成本會(huì)更高,所以在這點(diǎn)上,企業(yè)是一個(gè)重大的歷史環(huán)境,勞動(dòng)法制環(huán)境的變化,促進(jìn)中國(guó)企業(yè)的更新、升級(jí)、換代有著積極的作用,有人說(shuō)一部分企業(yè)活不下去了,我說(shuō)那是正常現(xiàn)象,違法的,沒(méi)有效益的企業(yè)就應(yīng)該不能讓它在市場(chǎng)上存在,否則中國(guó)的國(guó)力無(wú)法提高。

    華為事件給我們的啟示

    我覺(jué)得《勞動(dòng)合同法》大家要有一個(gè)理解的過(guò)程。華為這個(gè)事件我覺(jué)得是個(gè)好事情,一開(kāi)始很多人問(wèn),網(wǎng)上說(shuō)華為打響了反擊《勞動(dòng)合同法》的第一槍,可是華為可沒(méi)這么說(shuō)啊,華為自己說(shuō)了,我是要堅(jiān)決執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》的,我現(xiàn)在要進(jìn)行人力資源的調(diào)整,我寧愿相信華為的話,但是華為的做法我們可以討論,從人力資源角度這個(gè)做法是不是最合適,我覺(jué)得完全可以討論,但是恰恰這個(gè)事件,我覺(jué)得,它使得很多想違背勞動(dòng)法或者應(yīng)對(duì)《勞動(dòng)合同法》的這些人,要謹(jǐn)慎一些了,華為自己沒(méi)說(shuō)這個(gè)事,那么媒體這么關(guān)注這個(gè)問(wèn)題,就表明了,社會(huì)上的老百姓都在盯著看誰(shuí)想違法,因?yàn)橄嘈殴姡嘈派鐣?huì)輿論,它實(shí)際上有一個(gè)公正和公平的最終的選擇,它應(yīng)該把一些應(yīng)該怎么做,什么是正確的,什么是錯(cuò)誤的,從價(jià)值理念,我覺(jué)得這個(gè)已經(jīng)很明確了,對(duì)《勞動(dòng)合同法》不理解,不接受的,誰(shuí)也不說(shuō)我要違背它,現(xiàn)在恐怕還沒(méi)有企業(yè)敢把這個(gè)拿到桌面上來(lái)說(shuō)。

   對(duì)華為具體事件的話,我們因?yàn)椴皇呛芰私?,我們不好做具體的定性,有些媒體說(shuō)你認(rèn)為他是不是規(guī)避法律,我說(shuō)這個(gè)不是由我來(lái)說(shuō)的,但是我們可以來(lái)分析一下,它是不是有沒(méi)有規(guī)避法律,它拿出了10億元的成本它應(yīng)該獲得什么樣的回報(bào),你得想到這個(gè)問(wèn)題,我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題很有意義討論,他給我們的啟示是,企業(yè)在新的法制下,他的戰(zhàn)略是什么,他的雇主策略是什么,雇主策略對(duì)我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是空白的,沒(méi)有考慮的。這個(gè)事件提醒了我們企業(yè),這個(gè)事馬虎不得。

    《勞動(dòng)合同法》能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間

    剛才大家提到的這幾個(gè)問(wèn)題,你說(shuō)《勞動(dòng)合同法》能堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。當(dāng)然還有另外一種提法,說(shuō)《勞動(dòng)合同法》堅(jiān)持不了多長(zhǎng)時(shí)間,我不這么認(rèn)為,因?yàn)榉苫旧辖^大多數(shù)老百姓是認(rèn)可的,企業(yè)是認(rèn)可的,尤其是一些國(guó)有企業(yè),一些規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),跨國(guó)公司,比如說(shuō)麥當(dāng)勞、西門(mén)子,有些可能在制定法律的時(shí)候,態(tài)度很激烈,提出來(lái),但是法律一旦頒布,沒(méi)有跨國(guó)公司說(shuō)這個(gè)法律不好的,在公開(kāi)場(chǎng)合上絕對(duì)沒(méi)有,為什么呢,他們有過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)勞動(dòng)法制的訓(xùn)練和經(jīng)歷,他們也會(huì)比較。 8月份我到富士康講課,這是中國(guó)最大的外資企業(yè),富士康非常希望聽(tīng)聽(tīng),以前我對(duì)富士康也發(fā)表過(guò)我自己的看法,我覺(jué)得富士康在這點(diǎn)上不管什么樣,他敢請(qǐng)你去,在這我也談了我對(duì)富士康的一些企業(yè)和企業(yè)的發(fā)展,而且也比較了一下,富士康從臺(tái)灣搬回來(lái)以后,他的管理者他能發(fā)展起來(lái),絕對(duì)有它的長(zhǎng)處,但是它的管理,它的理念和中國(guó)的法律結(jié)合起來(lái),促進(jìn)企業(yè)和員工發(fā)展,我覺(jué)得是富士康進(jìn)一步要解決的問(wèn)題,我們談得很好,其他一些企業(yè),因?yàn)樗麄円惨容^一下,勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)我們比臺(tái)灣低多了,對(duì)雇主的限制也低多了,在臺(tái)灣有一個(gè)工會(huì),有一個(gè)抗衡的工會(huì),中國(guó)有嗎。所以在這點(diǎn)上,跨國(guó)公司會(huì)去比較的。我上兩個(gè)星期剛從越南回來(lái),他現(xiàn)在發(fā)生的這些罷工,沒(méi)有一起是工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的,也很有意思,按說(shuō)都是非法罷工,但是非法罷工就在那罷著呢,其實(shí)很多投資者,到越南都很謹(jǐn)慎,并不是越南就是天堂,這邊就不行了,很多人根據(jù)自己的想法在那說(shuō),而且在越南,我到工會(huì),到企業(yè)和他們的政府官員座談,大家都在關(guān)心中國(guó)的《勞動(dòng)合同法》好,對(duì)投資環(huán)境好,真正規(guī)制企業(yè),想發(fā)展企業(yè)是有這樣環(huán)境的。

    中國(guó)工會(huì)也在改變,也要市場(chǎng)化

    其他的一些相關(guān)的問(wèn)題,比如說(shuō)涉及到工會(huì)問(wèn)題,應(yīng)該說(shuō)這次《勞動(dòng)合同法》對(duì)工會(huì)的作用,工會(huì)的權(quán)利規(guī)定的很明確,這點(diǎn)上次有個(gè)英國(guó)的教授問(wèn)我,他說(shuō)你們規(guī)定的這些,工會(huì)有這么多的作用,能實(shí)施得了嗎,工會(huì)幫助勞動(dòng)者簽勞動(dòng)合同,我們的企業(yè)能做到嗎,工會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議的時(shí)候幫勞動(dòng)者打官司,裁員的時(shí)候必須經(jīng)過(guò)工會(huì)同意,我們?cè)谶@方面的話呢,能做到什么程度,我這么說(shuō)的,我說(shuō),作為一種預(yù)期,最終目標(biāo)我們的法律必須這么規(guī)定,現(xiàn)在我們的工會(huì)可能有一些差距,但是你認(rèn)定中國(guó)工會(huì)永遠(yuǎn)是這樣嗎,中國(guó)工會(huì)也在改變,也要市場(chǎng)化。

    法律的規(guī)定和現(xiàn)實(shí)中間總是有空間的,目前來(lái)說(shuō),是不是所有人都會(huì)模范去做,肯定不會(huì),我覺(jué)得現(xiàn)在很重要的一點(diǎn),要有一個(gè)政治的輿論導(dǎo)向,整個(gè)社會(huì)上,什么是對(duì)的,什么是錯(cuò)的,價(jià)值觀念、價(jià)值判斷這些不能誤導(dǎo),尤其是企業(yè),我們有一些人議論華為的決策由誰(shuí)出的我們不知道,對(duì)華為來(lái)說(shuō)是不是一個(gè)最佳的選擇,搞了這么大的動(dòng)靜,現(xiàn)在已經(jīng)是結(jié)束了還是什么,我不是很清楚,我在網(wǎng)上說(shuō)過(guò),我說(shuō)華為三大損失,從企業(yè)角度來(lái)說(shuō),第一個(gè)社會(huì)聲譽(yù)。第二個(gè),如果要調(diào)整,我給了你的錢(qián),是不是所有的人都上崗,肯定也有一些人不上崗,不上崗的人怎么辦,事還沒(méi)完呢,如果都下來(lái),又都上去,誰(shuí)又這么做啊,如果真正想為了裁員,為什么用這個(gè)辦法,完全可以根據(jù)《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定去裁員嗎。作為企業(yè),做事光明正大,裁員就是裁員,該裁就裁,該補(bǔ)助的補(bǔ)助,該報(bào)勞動(dòng)部門(mén)的報(bào)勞動(dòng)部門(mén),按照相關(guān)的法律規(guī)定去辦并不是不行,《勞動(dòng)合同法》頒布以后,裁員是正常的。就是說(shuō)我們?cè)趺匆?guī)范的問(wèn)題。第三點(diǎn)就是十億元的成本支出,這不是一個(gè)小數(shù),盡管華為很有錢(qián),勢(shì)力很雄厚,但是你這個(gè)投入和你的產(chǎn)出能成正比嗎,員工拿了你的錢(qián)是不是很感謝你啊,我從老板的角度我會(huì)不會(huì)這么做,所以我覺(jué)得,我們不給華為事件定性,我們的處理方法對(duì)我們有哪些啟示,這對(duì)我們是很有意義的,因?yàn)槿A為是一個(gè)很好的企業(yè),無(wú)論是國(guó)企,外企他都是相當(dāng)高的,而且華為基本法,我覺(jué)得里面很多理念都是好的,什么以人為本,包括人力資源管理,都是相當(dāng)不錯(cuò)的東西,但是怎么樣真正把這個(gè)企業(yè)內(nèi)部的理念和《勞動(dòng)法律》結(jié)合起來(lái),我們現(xiàn)在沒(méi)解決這個(gè)。

    新勞動(dòng)合同法把執(zhí)法力交給工人

    如何利用這個(gè)《勞動(dòng)合同法》的實(shí)施來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,不是有些人說(shuō)我規(guī)避,我躲開(kāi),你很難躲開(kāi),這次《勞動(dòng)合同法》是這個(gè)執(zhí)法力交給工人,這個(gè)很有意思。企業(yè)現(xiàn)在在琢磨《勞動(dòng)法》,員工也在琢磨《勞動(dòng)法》呢,他專門(mén)看對(duì)他們的賠償之類的,我覺(jué)得這很正常,像美國(guó)、香港也都是這樣的,所以我跟老板說(shuō),將來(lái)以后我們面臨的是什么,面臨的是一批覺(jué)悟起來(lái)的法律意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)的工人,所以剛才有人問(wèn),法律誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,將來(lái)工人推動(dòng),因?yàn)橹苯痈麄兊睦媲猩硐嚓P(guān)。從這點(diǎn)上我覺(jué)得華為這個(gè)事件,自己已經(jīng)宣布終止了,終止我覺(jué)得這是一個(gè)很明智的處理辦法,但是里面的教訓(xùn)還是很深刻的,而且對(duì)于我們整個(gè)認(rèn)識(shí)勞動(dòng)法,提出一個(gè)更深入的問(wèn)題恐怕也有很多啟示。

   (作者是中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)關(guān)系研究所所長(zhǎng)、勞動(dòng)法博士)

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