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    全世界的流延薄膜業(yè)正在發(fā)生 一種改變，即用敏捷制造模式取代傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)作模式。這種敏捷制造模式能擴(kuò)展生產(chǎn)線(xiàn)用途和產(chǎn)量，但它也給傳統(tǒng)的薄膜生產(chǎn)商帶來(lái)了特殊的挑戰(zhàn)。新型的平板機(jī)頭裝置使得傳統(tǒng)的薄膜制造商也可以變成敏捷制造商。傳統(tǒng)商業(yè)模式的“浪費(fèi)”      目前大多數(shù)薄膜生產(chǎn)商仍然在沿用舊的商業(yè)模式：長(zhǎng)時(shí)間生產(chǎn)、大量存貨、產(chǎn)品變化少和產(chǎn)量損耗平穩(wěn)。對(duì)于這些公司而言，從一種產(chǎn)品A變換到產(chǎn)品B所需要做的仍然是傳統(tǒng)的內(nèi)容，這些內(nèi)容在長(zhǎng)于改良、更新的日本文化里被認(rèn)為是MUDA—翻譯過(guò)來(lái)就是浪費(fèi)。MUDA發(fā)生在如下相關(guān)聯(lián)的程序中：擠出方式變化、機(jī)頭清洗、機(jī)頭口唇調(diào)節(jié)、自動(dòng)的產(chǎn)品外形調(diào)節(jié)、機(jī)頭生產(chǎn)線(xiàn)的修正、機(jī)頭口唇清洗以及在共擠出過(guò)程中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和層與層比例的變化調(diào)節(jié)。 時(shí)間的浪費(fèi)     分析一個(gè)以1180kg/hr速度生產(chǎn)薄膜的制造商。如果從生產(chǎn)產(chǎn)品A到變成生產(chǎn)產(chǎn)品B要花費(fèi)半個(gè)小時(shí)，則浪費(fèi)的時(shí)間折算成產(chǎn)量是590kg。以前，如果每個(gè)月變換生產(chǎn)四種產(chǎn)品，這將導(dǎo)致每年28320kg的產(chǎn)量損失?，F(xiàn)在，保守地估計(jì)，每個(gè)月至少要變換16種產(chǎn)品，則每個(gè)月?lián)p失的產(chǎn)量為113280kg。假設(shè)薄膜的價(jià)格為每公斤1.10-2.20美元，這意味著每個(gè)月125,000-250,000美元的損失。 生產(chǎn)成本的浪費(fèi)     由于更換產(chǎn)品所需的停工期也造成實(shí)際生產(chǎn)成本的增加和現(xiàn)金的花費(fèi)。就像在任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)，計(jì)算薄膜擠出生產(chǎn)的小時(shí)成本通常包括勞動(dòng)力成本、生產(chǎn)耗能、管理費(fèi)用和機(jī)器的折舊。這些成本當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)為更換產(chǎn)品停下來(lái)也必須支付。另外，由于更換產(chǎn)品也造成原材料的浪費(fèi)，如需清洗設(shè)備（產(chǎn)品或產(chǎn)品顏色改變時(shí)）和形成過(guò)渡產(chǎn)品，這是因?yàn)槊看伍_(kāi)始生產(chǎn)一種新產(chǎn)品時(shí)，調(diào)節(jié)產(chǎn)品尺寸及形狀都需要浪費(fèi)一些原料。    我們估計(jì)仍然沿襲傳統(tǒng)商業(yè)模式運(yùn)作的流延薄膜生產(chǎn)商為了滿(mǎn)足敏捷制造客戶(hù)的需要形成的浪費(fèi)約占到非生產(chǎn)成本的15%-20%，這些成本并不是指與產(chǎn)品的生產(chǎn)直接相關(guān)的成本(如原材料成本)。 為適應(yīng)新轉(zhuǎn)變進(jìn)行革新    目前薄膜生產(chǎn)商正經(jīng)歷許多困境，如：成熟巿場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，對(duì)薄膜質(zhì)量和性能的要求越來(lái)越苛刻。     作為熔體流動(dòng)和流延薄膜尺寸、結(jié)構(gòu)成型的工具，平型機(jī)頭成為應(yīng)對(duì)敏捷制造模式挑戰(zhàn)的核心的攻克目標(biāo)。過(guò)去10年，在改善機(jī)頭的敏感性和精確性方面已經(jīng)有了許多進(jìn)步，它們使得薄膜生產(chǎn)商能生產(chǎn)尺寸和層結(jié)構(gòu)更均勻的產(chǎn)品，為舊的商業(yè)模式也設(shè)計(jì)了許多改進(jìn)的機(jī)頭?，F(xiàn)在EDI工程師已將其工作焦點(diǎn)改變?yōu)椋洪_(kāi)發(fā)能加速產(chǎn)品更換的新型的裝置，縮短調(diào)節(jié)和試生產(chǎn)的停工和延遲時(shí)間，并減少由于清洗設(shè)備和調(diào)節(jié)期所消耗的原材料的量。 EDI設(shè)計(jì)的Coutour機(jī)頭改變了機(jī)頭流道的形狀以減少機(jī)頭料流的不均勻性。 更快地更換產(chǎn)品     為了實(shí)現(xiàn)更快地更換產(chǎn)品，最大的創(chuàng)新之一是Contour 機(jī)頭，它的傾斜的形狀與傳統(tǒng)的塊狀結(jié)構(gòu)的機(jī)頭有很大的不同。這種機(jī)頭能在整個(gè)機(jī)頭寬度方向提供均勻的流量，同時(shí)能避免造成非流線(xiàn)型流動(dòng)。熔體流動(dòng)非流線(xiàn)型這種現(xiàn)象在較早期的擁有特殊設(shè)計(jì)的岐管恒定流量機(jī)頭中出現(xiàn)過(guò)。     平型機(jī)頭的岐管是指機(jī)頭上下兩半模之間的流道。機(jī)頭流量是由于從擠出機(jī)擠到岐管中的熔體壓力造成的，在標(biāo)準(zhǔn)的衣架式機(jī)頭中這種機(jī)頭流量是非均勻的。中間流量大而邊緣的流量小，因而在剛開(kāi)始生產(chǎn)新產(chǎn)品和改變擠出速度時(shí)，操作者需要用較長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題，在這期間，大量的廢料會(huì)產(chǎn)生。雖然較早期的恒定流量機(jī)頭通過(guò)改變岐管的形狀解決了以上這個(gè)問(wèn)題，但由于岐管是直線(xiàn)型的，有死角所以不能提供衣架式機(jī)頭那樣流線(xiàn)型的流道。     EDI設(shè)計(jì)的Coutour機(jī)頭擁有衣架式機(jī)頭的岐管，但改變了機(jī)頭流道的形狀以減少機(jī)頭料流的不均勻性。它沿寬度方向在中間增加了機(jī)頭體的厚度，厚度從中間到末端傾斜減小。它的衣架機(jī)頭式的岐管造成更多的流線(xiàn)型熔體流，使得當(dāng)更換產(chǎn)品顏色時(shí)清洗機(jī)頭更快捷；同時(shí)也大大增加了產(chǎn)量，并且維持較高的產(chǎn)品精度。     在生產(chǎn)2-4密爾厚度的多層聚乙烯膜時(shí)，Contour機(jī)頭使得制造商增加產(chǎn)量30%，同時(shí)保持產(chǎn)品尺寸均勻度在±1.3%。這種新裝置只需5分鐘就可以調(diào)節(jié)到位，僅需要90kg的調(diào)節(jié)料，而傳統(tǒng)的機(jī)頭需要20分鐘和270kg的料。     EDI認(rèn)為這種Contour Die 將在今后許多年作為一個(gè)至關(guān)重要的基本的新型平型機(jī)頭設(shè)計(jì)。