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網(wǎng)絡(luò)對(duì)出版印刷業(yè)影響之六大對(duì)策

2018/6/24 23:07:25 人評(píng)論

無(wú)論是沖擊也好,還是機(jī)遇也好,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)并將繼續(xù)對(duì)傳統(tǒng)出版印刷業(yè)發(fā)生影響,而傳統(tǒng)出版印刷商在滾滾而來(lái)的網(wǎng)絡(luò)化大潮中,并不是只能坐以待斃、任人宰割。只要抓住機(jī)遇,早作準(zhǔn)備,在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代傳統(tǒng)出版印刷商就還會(huì)有立足之地,下面談些個(gè)人的看法。

  對(duì)策之一:政府應(yīng)扶持,加快網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)

  我國(guó)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)建設(shè)的滯后是不爭(zhēng)的事實(shí),許多企業(yè)在談到遲遲沒(méi)有開(kāi)展電子商務(wù)的原因時(shí)都提到從我國(guó)的大環(huán)境看,尚不具備進(jìn)行的外部條件,網(wǎng)絡(luò)傳輸速度太慢,網(wǎng)上支付手段不完善,物流不暢成為制約電子商務(wù)發(fā)展的三大難題。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),已經(jīng)成為一項(xiàng)刻不容緩的工作,而這項(xiàng)工作只有在政府的扶持下才有可能最終完成。

  對(duì)策之二:改變觀念加快網(wǎng)上業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)

  網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)新興事物,我國(guó)的出版印刷企業(yè)人士大多數(shù)觀念陳舊,缺乏必要的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),無(wú)法適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求。面對(duì)網(wǎng)絡(luò)對(duì)出版印刷業(yè)的沖擊,業(yè)界人士應(yīng)積極轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)識(shí)到網(wǎng)上出版代表了出版業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,開(kāi)發(fā)網(wǎng)上出版市場(chǎng),利用自身的資源優(yōu)勢(shì)開(kāi)拓網(wǎng)上出版的新領(lǐng)域,將出版社建成融傳統(tǒng)出版與網(wǎng)上出版于一身的現(xiàn)代出版社。

  現(xiàn)在在硬件建設(shè)上看,國(guó)內(nèi)出版機(jī)構(gòu)基本已經(jīng)具備?,F(xiàn)在以“出版社”為主題詞從新浪網(wǎng)搜索引擎上可以查到450多個(gè)相關(guān)條目,而我國(guó)現(xiàn)在的出版社總量只有520多家。不過(guò)從各個(gè)出版社網(wǎng)站的具體情況看,大都仍局限在網(wǎng)上售書(shū)的初級(jí)階段,真正從事網(wǎng)上出版的屈指可數(shù),只有14家出版社在人民時(shí)空上作過(guò)初步嘗試。

  對(duì)策之三:出版社應(yīng)向跨媒體出版社發(fā)展

  跨媒體出版代表了未來(lái)出版業(yè)的發(fā)展方向。目前出版社在做好傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體出版工作的前提下,要積極向跨媒體出版社的方向發(fā)展,建立自己的跨媒體制作中心,實(shí)現(xiàn)"一次創(chuàng)建,任意發(fā)布",在出版?zhèn)鹘y(tǒng)紙質(zhì)出版物的同時(shí),出版網(wǎng)絡(luò)版、電子圖書(shū)、光盤(pán)、多媒體出版物等。

  對(duì)策之四:出版社應(yīng)開(kāi)展網(wǎng)上業(yè)務(wù),參與網(wǎng)上書(shū)店的建設(shè)

  電子商務(wù)的發(fā)展是從網(wǎng)上書(shū)店開(kāi)始的,網(wǎng)絡(luò)賦予了出版印刷業(yè)新的內(nèi)涵。從目前可見(jiàn)的一段時(shí)間看,一對(duì)一出版方案、零庫(kù)存方案將會(huì)日益普及,出版將從傳統(tǒng)意義上的大眾傳播向小眾傳播方向轉(zhuǎn)化。在新興的網(wǎng)上按需出版方案的推動(dòng)下,出版業(yè)將更注重人的不同個(gè)性,滿(mǎn)足各種不同的閱讀需求。而網(wǎng)上書(shū)店則是出版業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化的一個(gè)重要手段,出版社在開(kāi)發(fā)各種不同的出版方案的同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)網(wǎng)上書(shū)店的建設(shè)。在出版社自身的配送系統(tǒng)短期內(nèi)無(wú)法建成的情況下,與書(shū)店合作不失為一種可行的解決之策。

  對(duì)策之五:印刷企業(yè)應(yīng)向媒體加工廠的方向發(fā)展

  在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,印刷企業(yè)將逐漸向媒體出版物加工廠方向發(fā)展,今后的印刷企業(yè)將不再是只能接受傳統(tǒng)原稿的印刷媒體加工廠,而是能夠接收多種電子文件或數(shù)字化信息的多媒體加工廠。印刷企業(yè)應(yīng)做好數(shù)字化工作流程建設(shè),增強(qiáng)信息接收能力,適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的要求。

  對(duì)策之六:書(shū)報(bào)刊印刷企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)范圍

  在傳統(tǒng)紙質(zhì)媒體飽受網(wǎng)絡(luò)沖擊的情況下,書(shū)報(bào)刊印刷企業(yè)可以利用自身已有的技術(shù)條件,籌集資金,增置設(shè)備,向包裝及商業(yè)印刷業(yè)務(wù)領(lǐng)域擴(kuò)張。并可通過(guò)組建印刷集團(tuán),改變現(xiàn)有的單一生產(chǎn)模式,擴(kuò)大生產(chǎn)范圍,增強(qiáng)自身的競(jìng)爭(zhēng)能力,向綜合性,跨行業(yè)的大集團(tuán)方向發(fā)展,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),化沖擊為機(jī)遇,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

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