571.印后裝訂工序應怎樣制定定額？答：根據實際情況，印后裝訂工序定額的制定分兩部分，即設備定額和手工操作定額。(1)設備定額設備定額的制度，應根據設備的情況以每分鐘正常轉數的實際效率（實際生產數量與能力），制定出定額標準。裝訂設備的回收率，單機一般在80%左右，聯動生產線一般在70%左右(以上回收的百分比已去掉上料、故障停機等)，以此作為基本數字，再根據實際情況便可制出較合理的定額。(2)手工操作定額手工操作定額的制定，可用3個”1+1除以2“的方法測出基本數字進行制定：①將歷史最高和最低產量相加后除以2得出歷史產量平均數；②將近幾年最高和最低產量相加除以2得出近幾年產量平均數；③將歷史和近年平均產量相加除以2便可得出手工操作定額的基本參數。以基本參數為依據，再根據實際情況上下微動便是手工操作的定額數。572.制定裝訂定額應注意什么？答：裝訂是一個很復雜的工序，定額項目繁多，制定時應注意：(1)設備定額有試用期、高產期和下滑期，設備運轉速度有所不用，需根據情況掌握。(2)手工操作定額一般無下滑，因為手工操作隨時有新的改進方法，且熟能生巧，越做越快。(3)制定定額時應以多數人完成或超額完成，少數人通過努力能完成為準，注意要經過多數人討論通過認可后（民主集中）方宜執(zhí)行，在執(zhí)行中還應逐步修訂、完善。573.什么是質量檢驗制？答：質量檢驗制是對所生產的成品、半成品進行的檢查和驗收的制度。裝訂工序的質量檢驗在實際運用中有自檢、互檢、抽檢和上下工序層層檢等。574.什么是自檢、互檢、抽檢和上下工序層層檢？答：自檢是生產者對自己所加工的成品或半成品所進行的自行檢查；互檢是為保證質量，一條生產線、一個小工序相互之間進行的檢查；抽檢是由脫產或不脫產的質量檢查員，在定時或不定時的情況下對操作人員所生產的成品或半成品進行的抽數檢查；上下工序層層檢也稱層層把關制，即下工序對上工序的檢查。575.怎樣進行車間的抽檢工作？答：抽檢可定時或不定時地進行，每次一般抽檢100張（帖或冊），以百分比計算不合格品數。每次抽檢都要有記載（被抽檢的人次，每月應基本平均），按時公布抽檢情況，質量好的要表揚或獎勵，質量差的要批評或懲罰。絕不允許吃大鍋飯，只有獎懲分明，才能保證企業(yè)的良性發(fā)展。576.質量檢驗員應具備哪些條件？答：質量是企業(yè)的生命，產品質量的優(yōu)劣是企業(yè)生存的保證，質檢員肩負著為企業(yè)產品質量把關的重任，因此應具備以下幾個條件：(1)要熟悉和掌握印后裝訂工序和相關的各項質量標準，如國家的、地區(qū)的和企業(yè)的各項優(yōu)質品、合格品的標準；(2)要熟悉所管轄工序的工藝流程和工藝技術；因為質量問題與工藝技術是分不開的；(3)質量問題應解決在半成品加工中；不要等到成品制出或出廠才發(fā)現有問題，每道工序都要嚴格控制產品質量，才能有保證;(4)做質檢工作要有正義感，好壞分明，秉公執(zhí)法，并應幫助車間對出現的質量問題查原因找措施解決，使車間能順利加工。577.什么是工藝檔案制？為何要有工藝檔案？答：工藝檔案制，指對用不同工藝手段制出的產品樣書進行保存（特別是工藝難度較大的）。工藝檔案是工藝管理不可缺少的一項制度，它可以保存歷史資料、推動工藝技術和產品質量的提高，又可以起到教育新職工和產品宣傳的作用。578.什么是設備檔案制？答：設備檔案制，指當設備一進廠就開始建立的記錄。其內容大致有：(1)設備名稱、生產廠家與來源；(2)進廠日期；(3)設備運轉情況(新或二手舊設備)；(4)使用后維修情況與檢修次數及時間；(5)零件磨損與更換情況；(6)常見故障與所出現事故情況等。這些都要有記載，以了解設備的使用情況和壽命。579.什么是設備擦檢維修制？答：設備擦檢維修制是指設備在工作中的維護與保養(yǎng)，即在使用后按一定時間對設備進行擦整干凈和在擦機時進行的檢查。580.怎樣進行設備擦檢維修？答：裝訂所用設備的擦檢時間，一般情況開一個班(機器運轉8～12小時)應每兩周擦檢一次；開兩班或三班(機器運轉16～24小時)應每一周擦檢一次。每次擦檢應擦凈、風路暢通、檢查周到，并要加好固體或液體潤滑油，遇有需更換的易損零件應順便解決，避免開機后出現問題影響生產。裝訂所用設備，包括單機、聯動生產線，所用擦機時間一般為2～4小時（小單機為2小時，大設備和聯動生產線為4小時）。581.怎樣進行設備的中、大修？答：設備的中、大修，指當設備運轉一定時間后或遇到特殊情況時需要進行的必要檢修，首先要由有高級工或技師級職稱的領機填寫中、大修檢修要求的報告。再由設備科或主管技術設備的廠長經討論研究，制定計劃，批準后方可進行。在檢修時由以上職稱的領機跟隨全過程，當設備檢修合格，雙方鑒定簽字后便可進行試機運轉，正常生產。582.什么是安全文明生產制？它包括什么內容？答：安全文明生產制，指為嚴防各種事故的發(fā)生和保證工廠正常的生產秩序所制定的制度。安全文明生產制是現代規(guī)范化生產不可缺少的制度之一，其內容包括以下幾個方面：(1)建立或健全安全操作規(guī)程、廠規(guī)、廠紀等。(2)工廠車間內布局合理，應以工藝流程順序需要和便利操作者操作為基礎合理安排。(3)車間內儲放半成品或成品的位置要合理，不得緊靠墻壁、窗戶、暖氣等，更不可放置在露天，以避免破壞紙張內水分的合理性，使書籍加工后皺褶不平。(4)設備放置合理，如照明度好（最好多用直接光）、運輸方便等。(5)車間設備、工作臺等整潔、干凈，無廢紙頁、紙毛、油漬等臟物，并嚴禁亂堆、亂放，造成垃圾車間的臟亂惡果。---
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