2006年韓國整體經(jīng)濟(jì)不景氣，出版市場與去年的水平大致相同，但這并不代表韓國出版業(yè)的沉寂，事實上，它非?；钴S。以下十大事件是對2006年韓國出版業(yè)的盤點和梳理。
自我經(jīng)營管理類和寓言類圖書熱銷
今年的韓國圖書市場可謂以“生存”、“成功”、“幸福”、“自我管理”等概念為主打。2006年，人們講得最多的是“幸福”，而為了“成功”和 “生存”人們選擇最多的圖書是自我經(jīng)營和管理類圖書。自我經(jīng)營管理類圖書融入了心理學(xué)要素，從人類各種關(guān)系中診斷出了它的內(nèi)部特性。人們對“成功”和“金錢”的關(guān)注度始終不減，下半年出版的《財富的革命》和《經(jīng)濟(jì)學(xué)音樂會》等成為了最暢銷的圖書。
2006年最熱賣的圖書《天竺葵的故事》、《關(guān)懷》和《青蛙為什么要走路》等都是講述成功故事的實用型寓言。寓言最容易打動人心，使讀者通過閱讀故事反省自己。韓國讀者對寓言的鐘愛，也讓出版社把更多焦點放在這類圖書上。
《天竺葵的故事》代理翻譯風(fēng)波
《天竺葵的故事》在2006年連續(xù)38周榮登排行榜首位，發(fā)行9個月銷量過百萬且還在上升。出版方表示：“在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下能夠有如此大的銷量，成功的市場運作功不可沒。”這本書設(shè)計華麗，翻譯者是著名電視主持人鄭智英，再加上出版社的大力宣傳，市場運作非常成功。但很快傳出這本書并非鄭智英所譯，而是其他人代譯，只是署了鄭智英的名字而已。一時間，《天竺葵的故事》代理翻譯風(fēng)波成為人們談?wù)摰慕裹c。盡管出版方解釋這不是代理翻譯，而是兩者結(jié)合的翻譯，但在韓國出版人會議上已經(jīng)把《天竺葵的故事》從排行榜中除名。
此次代理翻譯風(fēng)波折射出韓國出版界的道德和出版精神的問題。當(dāng)事人鄭智英迫于壓力辭退了主持人的工作，并將所得的版稅捐贈社會，但是代理翻譯事件遠(yuǎn)不是那么簡單就能結(jié)束的事。采訪此次風(fēng)波的KBS記者說：“《天竺葵的故事》代理翻譯風(fēng)波為出版業(yè)敲響了警鐘，出版人不應(yīng)把翻譯領(lǐng)域看得太簡單了。” 一些出版人認(rèn)為，如果非要代筆也應(yīng)該把代筆人視為共同譯著者。不管這次代理翻譯事件是否真實，該事件都讓出版界開始重新審視翻譯家的作用和地位，以及出版社的職業(yè)道德。
出版業(yè)網(wǎng)絡(luò)電視媒體“onbook TV”成立
2006年10月，專門從事出版社宣傳服務(wù)的一家通訊社創(chuàng)立了網(wǎng)絡(luò)電視臺“onbook TV”。該通訊社通過多年積累的影像宣傳經(jīng)驗，推出了作者介紹、推薦出版社等影像郵件服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)電視臺“onbook TV”還以新聞形式介紹出版業(yè)的最新動態(tài)和活動內(nèi)容。利用網(wǎng)絡(luò)影像媒體來宣傳出版物，這吸引了大量的網(wǎng)絡(luò)讀者。“onbook TV”在上下班高峰時間為坐地鐵的讀者準(zhǔn)備了節(jié)目，達(dá)到了很好的宣傳效果。
中小型教材出版社的危機
最近韓國的課外輔導(dǎo)班市場已經(jīng)達(dá)到了21.5兆韓元，如果加上早期幼兒教育的部分，課外輔導(dǎo)班市場將超過27兆韓元。按照2004年的統(tǒng)計，韓國課外輔導(dǎo)班市場占GDP的3.4％，位居世界第一。相反，正規(guī)學(xué)歷教育支出的比重只有4.8％，與OECD國家平均值差不多。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，教育的兩極化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。打著減輕課外輔導(dǎo)班支出和正規(guī)學(xué)歷教育正常化的旗幟，韓國教育廣播公司（EBS）介入教育出版市場，并形成了壟斷局面。這使得從事多年教材出版的中小型教材出版社陷入了前所未有的困境。學(xué)生總量的減少和市場規(guī)模的減少也讓這些中小型教材出版社失去了立足之地。
電影與圖書互動
《我們的幸福時光》、《穿著Prada的惡魔》和《缺乏愛情給兩個男人帶來的影響》被改編成電影后，帶動了圖書的銷售。小說改編成電影的趨勢2007年將繼續(xù)發(fā)展，《古老的庭園》、《妻子結(jié)婚了》和《坊刻本殺人事件》等將陸續(xù)改編成電影上映。
漫畫《公寓》、《多細(xì)胞少女》、《老千》等被改編成電影，對于題材匱乏的電影界和銷售黯淡的漫畫出版界都很有利。暢銷漫畫《食客》2007年年初也將被改編成電影上映。另外，隨著電視臺歷史劇的熱播，歷史題材的圖書銷量大增。
被改編成影視劇的小說都有一個共同特點，那就是紀(jì)實和虛構(gòu)的結(jié)合，即“Faction”——事實Fact和虛構(gòu)Fiction。像《妻子結(jié)婚了》和《根深的樹》都是典型的為電影而準(zhǔn)備的小說。視覺媒體的流行和圖書銷量的增長，反映了媒體之間的相互關(guān)聯(lián)性和小說電影化的一個趨勢。
韓國文學(xué)的標(biāo)志人物孔枝泳
媒體的多樣化和外國小說的大量涌入，以及韓國小說本身缺乏新意，使得韓國小說在過去的4年里從未登上過暢銷書排行榜首位。直到2006年，孔枝泳的《我們的幸福時光》連續(xù)8周位于綜合排行榜首位，給韓國文學(xué)界帶來了意外的驚喜。這部預(yù)突破百萬銷量的小說講述了死刑犯獲刑前短暫的幾小時的幸福，通過細(xì)膩的人物刻畫表達(dá)了最真實的情感世界。這部小說已經(jīng)被改編成電影，為其銷售增加了不少砝碼。讀孔枝泳小說的讀者不下500萬人，她的名字已成為韓國文化品牌的一個象征。
網(wǎng)絡(luò)圖書文本搜索服務(wù)的普遍化
韓國出版研究所的 “2006國民閱讀現(xiàn)狀調(diào)查”顯示，現(xiàn)在3人中有1人利用“圖書文本搜索服務(wù)”來閱讀圖書。在文本搜索網(wǎng)站里，讀者可以搜索到圖書文本的部分內(nèi)容，因此當(dāng)讀者了解了核心內(nèi)容后完全可以不購買該書。
2004年7月，booktopia網(wǎng)站首次在韓國開設(shè)文本搜索服務(wù)。2006年7月，booktopia的文本搜索服務(wù)拓展到手機業(yè)務(wù)中，持有手機的人可以很輕松地搜索到圖書的相關(guān)信息和內(nèi)容。與此同時韓國最大的書店Kyobo Book Centre與擁有3000萬會員的門戶網(wǎng)站合作，開辟了文本搜索服務(wù)，與booktopia網(wǎng)站在文本搜索服務(wù)市場上形成了兩強對立的局面。
2006年11月，韓國主流出版社與文本搜索服務(wù)網(wǎng)站簽訂了一份協(xié)議，制定了圖書文本搜索標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)議規(guī)定，特定圖書的搜索總量1個月不準(zhǔn)超過5％。該規(guī)定一定程度上限制了無限搜索的可能性，相信會對著作權(quán)保護(hù)和出版市場的活躍發(fā)揮出更好的作用。
《出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》出臺
2006年3月，出版業(yè)和政府共同成立了專門小組，共同制定出《出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案》。該方案于2006年12月中旬出臺，把出版產(chǎn)業(yè)振興戰(zhàn)略和主要課題分門別類地整理出來，提議設(shè)立一個綜合性的出版振興機構(gòu)。
出版業(yè)以2005年3月向國會提交“出版振興法修正案”為契機，表明了設(shè)立出版振興機構(gòu)的意愿。提交修正案的議員禹相虎在2006年10月發(fā)表了《振興出版產(chǎn)業(yè)的政策提案》，該提案中收錄了“振興出版業(yè)之調(diào)查”的結(jié)果。在“振興出版業(yè)之調(diào)查”中，85％的出版社認(rèn)為有必要設(shè)立出版振興機構(gòu)。他們還認(rèn)為振興機構(gòu)的作用在于爭取政策的支持、擴(kuò)大讀者群、發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)等。禹相虎在發(fā)給文化部長的書面信函中提出：“出版產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方案中最重要的就是出版振興委員會的設(shè)立。為此，我覺得很有必要設(shè)立專門小組來研究這個問題。”政府基本同意了上述建議，預(yù)計2007年年中將籌備專門小組來研究振興委員會的組建問題。盡管出版振興機構(gòu)的設(shè)立議題還沒有到?jīng)Q定性階段，但至少出版界和政府都意識到了出版產(chǎn)業(yè)的重要性。
流通市場格局變化引發(fā)定價制度改革
韓國網(wǎng)絡(luò)書店在出版物流通市場占的比重為20％，可以說消費者對網(wǎng)絡(luò)書店非常熟悉。甚至有些出版社表示網(wǎng)絡(luò)書店的占有率已經(jīng)超過了50％。在網(wǎng)絡(luò)書店盛行的背后，一些地方中小型實體書店卻面臨著倒閉的尷尬?，F(xiàn)行的圖書定價制度是不滿一年的新書要求一般書店以定價出售，而在網(wǎng)絡(luò)書店里則允許打9 折。加上很多網(wǎng)上促銷活動和市場競爭，使得很多圖書出現(xiàn)了脫銷和滯銷的兩極化現(xiàn)象。因為現(xiàn)存制度已無法滿足目前圖書市場的需求，所以圖書定價制度的修正已經(jīng)在積極醞釀中。
《2006年韓國書店編覽》顯示，2003年到2005年100平方米以下的中小型書店由3389家減少到了3167家，100平方米以上的大中型書店從200家增加到了262家。今年9月，占地面積1400平方米的韓國國內(nèi)規(guī)模最大的書店隆重開業(yè)，但與此同時曾經(jīng)擁有30年傳統(tǒng)歷史的東華書店卻宣布破產(chǎn)。在大型書店和網(wǎng)絡(luò)書店的夾擊下中小型書店的生存舉步維艱。
網(wǎng)絡(luò)書店、大型折扣店、24小時便利店等形成了折扣流通市場，而流通市場的變化也引發(fā)了很多問題，如普通書店和網(wǎng)絡(luò)書店的折扣問題、發(fā)行標(biāo)準(zhǔn)問題等直接關(guān)系到圖書定價制度，圖書定價制度的改革勢在必行。
反對延長著作權(quán)保護(hù)期限 呼吁關(guān)注人文出版
2006年韓國出版界相繼發(fā)表了關(guān)于“反對韓美FTA知識產(chǎn)權(quán)協(xié)商”和“人文出版危機”的宣言。美國從1998年開始，將著作權(quán)保護(hù)期限從原來的作者死后50年延長至70年。在今年的韓美FTA談判中，美國要求韓國也延長著作權(quán)保護(hù)期限。對此，韓國出版文化協(xié)會等9家出版團(tuán)體表示反對，他們指出：“知識產(chǎn)權(quán)問題是一個國家的法律政策問題，不能成為韓美貿(mào)易協(xié)定的條件，美國的這種要求阻礙了韓國出版業(yè)的發(fā)展。”
2006年9月，高麗大學(xué)的教授聯(lián)合發(fā)表“人文學(xué)宣言”，人文學(xué)的危機成為了出版界和人文學(xué)派關(guān)注的焦點。人文圖書出版社的代表們講述了陷入危機的人文出版現(xiàn)狀，呼吁出版界關(guān)注人文學(xué)。人文學(xué)的危機其實也是社會學(xué)的危機，社會生存的危機。現(xiàn)在出版的人文學(xué)圖書內(nèi)容普遍膚淺，有深度的人文圖書少之又少，人文出版的未來發(fā)展不容忽視。
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