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——美國柯達軟片媒體部門總監(jiān) 克里福在日本的演講重現(xiàn)■臺灣龍臣股份有限公司 黃秀臣譯資料來源：臺灣印刷智庫1999年12月8日美國柯達軟片公司派遣印刷媒體部門總監(jiān)Mr. Kevin P. Clifford克里福特先生，在日本大阪向全日本的印刷、制版界報告美國印刷界之最新現(xiàn)況，經(jīng)日本柯達公司之許可，謹將報告之全文譯出以分享讀者，并為借鏡。 克里福特先生擔任柯達公司美國及加拿大地區(qū)之貿(mào)易關(guān)系經(jīng)理，經(jīng)常支援美加印刷業(yè)界團體之活動，并且兼任「印刷媒體總監(jiān)」之職，時常支援各種印刷、制版公司、廣告代理公司、出版公司，更兼負顧客與企業(yè)間溝通的橋梁。 9.企業(yè)的合并更活潑化 關(guān)於業(yè)界各式各樣印刷產(chǎn)品之前景，雖然是看好，但是印刷相關(guān)公司之數(shù)量，在美國卻是減少的。尤其是印前公司減少的更多。小規(guī)模的公司，現(xiàn)在可以說是正處於最艱難的時刻。大公司的質(zhì)際數(shù)量也是增加，加速這個趨勢的是業(yè)界的合并。下圖顯示．從1972年到1999年的印刷企業(yè)總數(shù)量。 將來又會變成如何呢？AGT公司為求整合，聽說正在收購幾個公司?？邓罄_公司則是在過去的2、3，年內(nèi)也購并了各種的公司。今年對美國來說，最大的新聞則是，魁北克柯爾公司與世界彩色公司的合并。 根據(jù)業(yè)界和顧問裘威福先生對美國商業(yè)印刷品的預(yù)測如下：印刷相關(guān)企業(yè)的家數(shù)雖會減少，但是營業(yè)額卻會增加，到2005年時會減少約7000家。而現(xiàn)在100萬美金以下生意規(guī)模的公司，幾乎不能再生存，只有規(guī)模在100萬美金以上的大公司才能夠存活下來。所有的企業(yè)整合，雖正在進行著，但是工廠的數(shù)量一定不會減少。 以工廠的數(shù)量來說，恐怕在2005年時，會達到2萬8000家，有此種傾向的不只是美國，應(yīng)該也是全球性的。我們以供應(yīng)者的立場深受其影響，我們柯達公司也在1998年元月1日和保麗克龍公司合并成立新公司，以此結(jié)合，產(chǎn)生新的商業(yè)規(guī)模和最尖端的科技，將來就邁向回應(yīng)客戶的需求為考慮的重點。 10.對應(yīng)個人化的趨勢，不可缺席 依印刷品通訊之個人化趨向，必要有重新改造的系統(tǒng)，對現(xiàn)代社會來說，每個人越來越會只考慮選擇自我表現(xiàn)個性之獨一無二產(chǎn)品．也越來越需要絞盡腦汁於將來的目標。還有針對越來越少，消費者群的少量多樣之差別化產(chǎn)品也紛紛地出現(xiàn)。這不只單是產(chǎn)品本身的特性而已，例如：包裝或是產(chǎn)品風格，或是針對銷售的方法來說，差別化也是越來越明顯了。 也就是，這種趨向在印刷界將深受其影響，例如DM，或是特別訂購品也許也會增加，同時產(chǎn)品的包裝，也會出現(xiàn)各種形形色色的花樣，亦即，此包裝媒體也當成品牌資產(chǎn)，攸關(guān)差別化．因此，網(wǎng)站就更進一步推進了型錄。在最近的將來，型錄市場也會更上一層樓形成一個開端。按著，特別訂購印刷品的印數(shù)也會因而減少了。 為了滿足這種條件，就非改善印刷作業(yè)不行，CTP(電腦直接制版)結(jié)果會是一個重要的角色。還有，數(shù)位化以及遠隔校對，也是在美國維系著作業(yè)流程的改善。而且，依據(jù)用途，數(shù)位化印刷也成為印刷份數(shù)減少的一大助力?，F(xiàn)在被當做數(shù)位化印刷之成果的首推直接制成平版，或是在輥筒上，形成影像的數(shù)位化系統(tǒng)。 海德堡公司的DI Quick Master就是被熟知的一例。從而也有以數(shù)位式印刷使用其他影像形成的技術(shù)，例如，電子照相、影印等技術(shù)?？勺冑Y訊的印刷也提供了非常具有魅力的一種選擇，特別是為了印刷品全體書頁之個人化變成非常方便的選擇，柯達公司與海德堡公司之合資企業(yè)也是注重在此分野，恐怕在DRUPA 2000印刷展覽會上的主要展出也將會是，可變資訊的印刷了。 11.邁向未來，追求數(shù)位化資產(chǎn)管理 幾乎所有的美國印刷相關(guān)企業(yè)都在導入新的技術(shù)以圖作業(yè)流程之改善。即使是小規(guī)模的公司大多也采用嶄新的生意形態(tài)。例如進行CD的制作，或是多媒體CD。同時，雇用新的人材提供網(wǎng)站的開發(fā)服務(wù)。眾所皆知，網(wǎng)站不僅是單單提供資訊或市場行銷而已，還提供著更多的價值，更增加對電子商務(wù)的需要。如此美妙地滿足各種需要，而不是只當做一個口號而已。 在網(wǎng)路上的開發(fā)可以用電子方式處理。以資料庫來管理，同時要求更復(fù)雜的工作。在美國很多的生意決策者認為，數(shù)位式資產(chǎn)管理是將來成功的關(guān)鍵。RR達那利、AGT、泛達和其他的公司，不論大小規(guī)模也都積極地追求這個機會。 現(xiàn)在舉美國曾經(jīng)經(jīng)歷的自己企業(yè)重整的麥當勞公司為例，在我小的時候，認為它是必須停車走出車外進入店中坐好坐位以便進食的。當然，在此以前是須先排個很長的隊伍，購買漢堡，但是麥當勞，將生意形態(tài)重新整合之後，現(xiàn)在大部份的漢堡是經(jīng)由「得來速」(Drive Through)的窗口，直接坐在車內(nèi)即可購得的。如此到麥當勞不只不要踏出車子一步，就連車子也不必停妥了。在車中，只要對著麥克風訂餐，則在叁分鐘以內(nèi)，拿了東西就走。對於企業(yè)的再構(gòu) 而言，像如此的思考轉(zhuǎn)換有其必要，我們不跟著思變也不行。 12.數(shù)位化作業(yè)流程帶來業(yè)務(wù)改善 到目前為止，美國的數(shù)位化，不單停留在采用數(shù)位化的作業(yè)流程上，印刷攸關(guān)的供應(yīng)商和客戶之間，也形成一種更緊密的協(xié)力關(guān)系，如此，企業(yè)在業(yè)務(wù)方面所做的改善和財務(wù)上的績效的改善也有助益。依據(jù)數(shù)位化的可行性，使得整體都有進展。首先是CTP，如此可以改善生產(chǎn)性和品質(zhì)?！干使芾怼挂髲淖钕鹊膭?chuàng)意開始、到最終印刷品作業(yè)流程的整合，數(shù)位式彩色校對，把工作的風險性壓縮到最小的程度，這是數(shù)位化作業(yè)流程所不可或缺的。再來就是可變資訊的印刷，這是對應(yīng)市場變化的需要而非邁向個人化不行。 13.數(shù)位化的進展是依存在標準化 如此說來，數(shù)位化的進步，作業(yè)流程及對所謂的規(guī)格/標準是有非常大的依賴，從而所謂的規(guī)格/標準，使它可以自由地共用檔案是非常的重要。ANSI(美國國家標準局)是美國的主要標準機構(gòu)還有ISO(國際標準機構(gòu))在美國的代表機構(gòu)也是ANSI，因此被ANSI承認的委員會為人所知的為IT8，這是把電子資訊和平面藝術(shù)(印刷)制作雙方交流標準最原始的組織，接著現(xiàn)在它的機能是由CGATS(技術(shù)標準委員會)繼續(xù)受理。 CGATS提出TR001的規(guī)格，在這里把SWOP的印刷校正資訊特定化、接著公式化。眾所皆知SWOP在出版、印刷業(yè)的標準化已經(jīng)有非常重要的結(jié)果。 ANSI/CGATS TROOI規(guī)格雖也把SWOP定義下來，也在視覺上一邊參考顏色，一邊把所有CMYK的網(wǎng)點值和CIELAB值的關(guān)系確立并定義出來。所謂的DDAP(數(shù)位化出版廣告擴充組織)也為了出版界的廣告資訊成為CGATS中的一個小委員會了，TIFF-IT的書頁格式是這個團體所制定出來的標準，也為ANSI和ISO所承認。另一方面，Adobe系統(tǒng)雖是PostScript的制作者，也促進著和它競爭的頁面格式－PDF(可攜式檔案格式)。 美國的大廣告公司，Y&R新科技部門經(jīng)理，最近有如此一說「TIFF-IT和PDF的戰(zhàn)斗已經(jīng)結(jié)束，沒有一方是勝利者」，亦即我們在可預(yù)見的將來，非支持兩方面的標準不行，這也就是柯達公司的桌上型校對機也兩種格式都支持，同時ICC(國際色彩會議)為了影像處理而制作世界性的標準，對於今後世界上的數(shù)位化協(xié)調(diào)關(guān)系，具有非常重要的意義。 14.CTP雖越來越普及CTF也會依然健在 全世界目前采用數(shù)位化作業(yè)流程的情形到底是如何呢？BS行銷公司對此的調(diào)查，全世界的設(shè)置臺數(shù)在1997年約有1400臺，到2002年預(yù)測會有1萬1千500臺，現(xiàn)在日本約有250臺與此劇烈成長的同時，須認識一個事實CTP的采用現(xiàn)在是非常穩(wěn)定地增加。但是最具一般性的數(shù)位化作業(yè)流程，現(xiàn)在也大部分在使用著CTF(電腦出底片)，亦即所謂的影像產(chǎn)生器之使用程度。 1998年的CTP臺數(shù)，比日本的CTF臺數(shù)還多出許多。以現(xiàn)在CTP的成長率來看，是美日和西歐的印刷業(yè)為最高，但是現(xiàn)在亞洲和日本以及中南美各國的主要印刷業(yè)者，也大量引進了。本人以及柯達公司的立場為：不論客戶是在CTF或CTP的技術(shù)階段中，均須幫助他們能夠成功，還有很多的客戶，繼續(xù)在享受著原來的作業(yè)流程之好處。亦即有同時支援已經(jīng)數(shù)位化的和原來的作業(yè)流程必要的時候。 15.對印刷公司來說最重要的技術(shù)為何？ GATF(美國印刷技術(shù)基金會)認為，美國的印刷公司針對短期間對於印刷業(yè)務(wù)會有最大的影響，所進行的調(diào)查顯示，CTP的影響為最大，其次為數(shù)位化及遠隔校對，第叁為需量印刷(On Demand)接著才是資料庫的格式、作業(yè)流程等。有關(guān)PDF和TIFF-IT，作業(yè)流程等并無詳細的說明，如今這兩種格式，在印刷的分野中變成超越電腦平臺，可和書頁檔案交換的標準。 16.使用CTP作業(yè)時間可以縮短 針對以上3種技術(shù)詳細說明如下。首先從CTP技術(shù)的話題開始，亦即使用CTP作業(yè)時間可以縮短。其實印前的工作是反反覆覆的工程，采用以前的方法非重復(fù)很多的同樣工作不行。為了制作一個新的資料庫而有個別的校對工作，成本是非常昂貴的，但是，使用CTP的話，就可排除許多不必要的工作，也就是說，可以省去所有的影像形成、底片的顯影處理、手工作業(yè)拼版及底片到版材的反轉(zhuǎn)露光。而CTP可使這些反覆過程提早完成，從而削減作業(yè)時間，作業(yè)上的流程也減少了。使得優(yōu)良的結(jié)果及早出爐。這只不過是CTP的一個好處，CTP尚有其他很多的優(yōu)點。 CTP作業(yè)除時間的縮短和勞動力的減少之外，品質(zhì)也提升了。使品質(zhì)惡化的露光顯影處理、打樣、或是復(fù)制底片等中間過程已經(jīng)不復(fù)存在，同時，犯錯的可能性也變少了，拼版多模組版的錯誤也減少了。因此，版面也就愈來愈乾凈及鮮銳。亦即在制版露光時不必從底片反轉(zhuǎn)，灰塵污染等不曾發(fā)生，因此CTP可得到較優(yōu)良的品質(zhì)，及提供更可控制的印刷品質(zhì)。 根據(jù)美國大多數(shù)印刷業(yè)者的經(jīng)驗，最大的節(jié)省則是在印刷室，更緊密更可控制的作業(yè)，則是彩色印刷品在短時間內(nèi)即可完成。有的印刷公司，使用CTP預(yù)測須要17萬5千磅的用紙量，事後調(diào)查實際使用量只有15萬2千磅。光是用紙就減少了15%。以泛達公司為例，使用CTP最少也可以減少30%的作業(yè)時間。 整體來說，CTP可使作業(yè)的周期加速，使得年工作量增加，生產(chǎn)性向上攀升。也就是說，對於印刷室所使用的各種機器的報酬率可以提早回收，因此CTP使數(shù)位化的工作流程變?yōu)榭赡?，在將來，例如可制作?shù)位式媒體，因此也能進行客戶之數(shù)位資產(chǎn)管理了。(未完待續(xù)）