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3、調(diào)整技術(shù)結(jié)構(gòu)，依靠技術(shù)進(jìn)步與技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)與產(chǎn)品升級是民營紙業(yè)當(dāng)務(wù)之急的大事：一是實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)，二是產(chǎn)品升級，這是在入世前民營紙業(yè)要解決的兩大課題。 　　3.1　依靠技術(shù)進(jìn)步優(yōu)化生產(chǎn)工藝與設(shè)備，降低生產(chǎn)過程廢液污染程度 　　有制漿生產(chǎn)線的首先搞好堿回收，改進(jìn)漂白工藝及設(shè)備，提高白水回用率；特別是傳統(tǒng)三段漂白的，其廢水是產(chǎn)生有機(jī)氯化物，產(chǎn)生二惡英等有毒物質(zhì)的污染源，政府政策已把限制AOX排放指標(biāo)作為參考標(biāo)準(zhǔn)，且很快將作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，因此要嚴(yán)格控制漂白過程氯氣用量，采用無(少)氯漂白技術(shù)，即中濃氧氣漂白和中高濃過氧化氫漂白技術(shù)；搞好白水回收也是降低生產(chǎn)過程污染程度的有效措施，專家認(rèn)為，超效氣浮法是當(dāng)前國內(nèi)外先進(jìn)的白水回收技術(shù)，白水多盤過濾機(jī)是白水回收技術(shù)的關(guān)鍵設(shè)備。上述技術(shù)國內(nèi)均研制成功并在推廣應(yīng)用。 　　在注重清潔生產(chǎn)的同時(shí)，還要盡早完善中段廢水的末端處理，確保達(dá)標(biāo)排放，目前已有部分紙廠由于排放不達(dá)標(biāo)被環(huán)保執(zhí)法部門勒令停產(chǎn)。 　　3.2　依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展中高檔產(chǎn)品，適應(yīng)國內(nèi)外市場需要 　　隨著人民生活水平的提高和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，市場對紙品質(zhì)量要求就越來越高。例如，在廣東，人們對衛(wèi)生紙的需求已開始從低檔產(chǎn)品轉(zhuǎn)向中高檔產(chǎn)品；另外，隨著經(jīng)貿(mào)事業(yè)的發(fā)展，對包裝的要求更高，低檔瓦楞紙將被逐漸淘汰；現(xiàn)在市場又重視涂布印刷紙，如重涂銅版紙及輕量涂布紙目前就較為走俏?？梢娭挥邪l(fā)展中、高檔產(chǎn)品，才能適應(yīng)市場的需要。 　　調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，發(fā)展中高檔產(chǎn)品需要資金和技術(shù)，工藝要改造，設(shè)備要更新，這就給不少民營紙業(yè)帶來困難，但更重要的是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要有決心和恒心。民營紙業(yè)通過艱苦奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，堅(jiān)韌不拔，靠技術(shù)，靠管理，硬創(chuàng)出王牌產(chǎn)品的例子舉不勝舉。 　　3.3　降低生產(chǎn)成本，在產(chǎn)品升級同時(shí)繼續(xù)保持低價(jià)格優(yōu)勢 　　在產(chǎn)品升級同時(shí)保持低價(jià)優(yōu)勢是民營紙業(yè)提高競爭力的有效方法之一。降低成本的途徑歸結(jié)起來就是通過管理改革和技術(shù)改革，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低原材料消耗和能源消耗，減少廢品損失。事實(shí)上，再好的企業(yè)都有潛力可挖，不存在“無懈可擊”。例如對節(jié)約能源消耗，降低能源成本方面，參考文獻(xiàn)[8]就列舉了各項(xiàng)措施。 　　但是，管理改革和技術(shù)改革還要靠高素質(zhì)的職工來實(shí)現(xiàn)，業(yè)主要有“以人為本”的思想。民營紙業(yè)職工雖實(shí)行合同制和聘任制，職工流動(dòng)性還是較大，“只用不教”的現(xiàn)象嚴(yán)重，只有盡快通過思想道德教育和技術(shù)培訓(xùn)，全面提高紙業(yè)職工的文化素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)能力，才能為產(chǎn)品升級創(chuàng)造條件。 　　4、在宏觀政策引導(dǎo)下，深化內(nèi)部改革，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度是民營紙業(yè)的目標(biāo) 　　成為現(xiàn)代企業(yè)是民營紙業(yè)的目標(biāo)，因此在宏觀政策引導(dǎo)下，深化內(nèi)部改革，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度是民營紙業(yè)成為現(xiàn)代企業(yè)的基本保證。有的民營紙業(yè)早就認(rèn)識到這一點(diǎn)，經(jīng)過多年努力，已創(chuàng)造了成為現(xiàn)代企業(yè)的基本條件。但更多的民營紙業(yè)在管理上“老板說了算”，有人認(rèn)為有的民營企業(yè)業(yè)主對人才忠誠度不太信任，采取短期利用的做法，在管理上直接干涉，并有急功近利的心態(tài)，缺乏有效的法制環(huán)境和平等競爭的社會環(huán)境，在社會保障、人員培訓(xùn)、管理服務(wù)等還存在難以愈越的界限，從而也存在管理水平低、人員素質(zhì)不高、技術(shù)落后、信息不靈的現(xiàn)象，經(jīng)營策略和經(jīng)營手段短期行為嚴(yán)重。對這樣的民營紙業(yè)，提出要了解現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度就尤為重要。 　實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)制度，就要深化企業(yè)內(nèi)部制度的改革，在企業(yè)內(nèi)部建立科學(xué)的管理制度，健全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，訂立實(shí)際可行的管理規(guī)章制度，提高科學(xué)管理水平，盡快走上自我完善、自我發(fā)展的軌道。根據(jù)專家的分析，判別企業(yè)具有現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)為：經(jīng)營決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)是否分離；組織管理是否已規(guī)范化、制度化；信息管理是否已現(xiàn)代化；企業(yè)是否具有技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制；企業(yè)是否既是法人實(shí)體也是競爭主體；企業(yè)在運(yùn)作中是否加入社會化、專業(yè)化協(xié)作系統(tǒng)，不搞“孤軍作戰(zhàn)”。 　　不管民營紙業(yè)已發(fā)展到什么階段，管理者經(jīng)常對照上述六條標(biāo)準(zhǔn)，逐漸實(shí)現(xiàn)這些標(biāo)準(zhǔn)，將會推動(dòng)民營紙業(yè)的不斷發(fā)展。